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营业厅炒店促销策划与组织

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培训受众:

通信运营商实体渠道营业厅经理、值班长、区域营销经理、渠道经理

课程收益:

 梳理厅经理、值班长与实体渠道管理人员掌握营业厅促销组织四步骤。
 让学员对陈列有系统的理解,成为陈列方面的专家。
 进一步提升营销管理能力、促进实现KPI指标完成能力。
特色:案例丰富、指引清晰

课程大纲

一、活动策划四步曲,促销实施没问题
1. 主题策划:妙!
2. 资源准备:精!
3. 促销执行!细!
4. 总结复制:全!
二、主题策划三步走,分析到位意要留
1. 确定此次促销目的
2. 做好店面市场分析
① 分析所在商圈
② 分析商圈客户
③ 分析促销方式
④ 分析匹配产品
3. 策划巧妙促销主题
三、资源准备人财物,计划安排提前步
1. 人
① 准备“五子棋角色”
② 培训“人人都过关”
2. 物
① 宣传物料突出主题
② 产品准备符合政策
③ 赠品礼品精挑细选
④ 销售工具制作成包
3. 安排
① 横轴:时间线
② 纵轴:事务线
四、促销执行先预热,现场人气不放过
1. 前期预热
① 多种渠道“海陆空”
② 重复发布“有记忆”
③ 有效传达“重内容”
④ 线上线下“通有无”
2. 现场执行
① 聚人气,炒氛围
② 促成交,快销售
③ 有管理,有秩序
五、总结复制两方面,硬件软件都看全
1. 总结推广要做全
① 七大角度的全面总结
② 数据分析的复制推广
③ 必不可少的二次营销
2. 表彰员工不可少
① 表彰不是最后做,开始就要立规则!
② 物质奖励是手段,员工进步才好办!
③ 精神奖励不可少,团结一致效果好!

培训师介绍

刘雪峰老师——通信营业厅终端服务与管理专家

 运营商咨询顾问项目经验丰富!多次主导多地市的中国移动、中国联通、中国电信的咨询项目,有深厚的专业知识背景!
 在营业厅管理、运营、服务建设方面有着丰富的标准化管理经验!

 厦门大学学士学位,北京大学应用心理学硕士在读
 多家著名咨询公司签约讲师,高级培训师、CIPTT注册国际职业培训培训师
 世界500强沃尔玛历任中国营运部门销售主管、华南大区培训总监
 14年工作经验!零售店面管理及咨询顾问工作经验丰富!

【主讲课程】
《营业厅运营管理培训》3天培训+1天辅导
《营业厅促销策划与实施》2天培训+1天辅导
《有效应用权力,建设高效团队》2天
《中层管理的五项修炼》2天

本课程名称: 营业厅炒店促销策划与组织

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