TTT企业内训师培训_内训课程

课程大纲

TTT-培训师培训课程大纲
----打造企业知识生产力

破冰与破题
培训、教育、演讲、娱乐和发展的关系和区别；
培训师的使命
人是怎样学习的
系统化的培训流程
课程设计的准备：培训需求分析
培训需求的“点”和“面”
设计培训目标
设计培训目标的技巧
培训目标三要素
设计培训目标练习
培训教材的开发原则
实用性原则
相关性原则（与培训目标）
模块化原则
一堂好课的架构
引起兴趣
回忆关联
呈现新知
学以致用
评估总结
一个讲师的修炼
有效练习之一：角色扮演
有效练习之二：情景模拟
有效练习之三：案例编写及应用
有效练习之四：适时进行“小组讨论”
有效练习之五：试卷

培训师介绍

高级培训师、管理教练，TTT培训师，培训从业15年，擅长人力资源管理，培训体系建设和人员激励。是国际金钥匙组织中国区会员，香港佳煊企业教练机构管理教练导师，阿里巴巴认证讲师。为企业组织培训上百场次，培训人员5000人以上。

TTT企业内训师培训

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