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山东
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任文建
《当责领导力®》认证讲师
擅长领域:
领导力
绩效教练
TTT
人力资源
擅长行业:
多行业
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国际版权课程《当责领导力®》中国首批认证讲师
实战型管理教练
香港企业教练研究院认证教练导师
阿里巴巴Alibaba农村淘宝事业部认证讲师
曾任:歌尔集团(A股002241)高级人力资源总监
曾任:蓝海集团(中国旅游企业100强)员工发展总监
曾任:胜通集团(中国500强)文化发展公司总经理
曾任:香格里拉集团(世界最佳酒店管理集团)宾客关系经理
长期专注组织领导力赋能、管理教练技术等领域的研究实践:
近20年名企管理经历+多年的咨询培训经验,厚积薄发,知行合一,已帮助100+企业升级管理水平,提升管理者个人与组织绩效。
培训咨询经验丰富,满意度和返聘率双高:
曾组织蓝海集团1000余管理人员(领班级以上)开展管理能力培养工程,并担任首席讲师。服务客户包括中国移动、中国建筑、方特旅游、阿里巴巴集团、交通银行等。授课有趣、有料、有用,满意度和返聘率双高。
主导多个组织机构设置和管理文化导入项目,成果丰硕
阿里巴巴农村淘宝合伙人培训项目“启航班”的课程开发共创,并完成讲师认证。担任阿里巴巴国际站北方大区橙系列培训活动“橙功营”、“阿里启程”、“阿里寻梦之旅”的组织策划和教练导师。
负责山东高速集团路盛公司组织机构设置、岗位职责设计、关键业务流程和内部管控制度的项目咨询建设。担任项目组长。
负责蓝海集团教练型管理文化导入,负责集团管理教练培育计划(MTC),组织40期,超过1200人,时间跨度超过2年的管理教练专题培训。
建立蓝海集团的培训体系:组织完成中层管理人员(总监、部门经理)及基层管理人员(主管、领班)岗前培训的需求调研、课程开发工作及100名企业内部训导师培养,并完成1000余管理者的授课辅导工作。
负责华夏银行山东省(济南)分行课程开发和培训组织工作。
擅长课题
《当责®践行-达成关键目标的最佳行动 Accountability Builder》2天
《当责®领导-达成关键期望的领导技术 Leadership Builder》2天
风格特色
注重实战,丰富的行业案例,让课堂接近实战
成果导向,结合学员真实的工作难题,现场落地解决方案
强调参与,运用情境模拟,角色扮演,还原管理现场,给出方法工具
课程
更多>>
TTT企业内训师培训
[2016-10-07]
典型案例
阿里巴巴国际站北方大区橙系列培训活动“橙功营”、“阿里启程”、“阿里寻梦之旅”的组织策划和教练导师
阿里巴巴农村淘宝合伙人培训项目“启航班”的课程开发共创并完成讲师认证。
负责蓝海集团教练型管理文化导入,负责集团管理教练培育计划(MTC),组织40期,超过1200人,时间跨度超过2年的管理教练专题培训。
建立起蓝海集团的培训体系:组织完成中层管理人员(总监、部门经理)及基层管理人员(主管、领班)岗前培训的需求调研、课程开发工作及100名企业内部训导师培养,并完成1000余管理者的授课辅导工作。
山东高速集团路盛公司组织机构设置、岗位职责设计、关键业务流程和内部管控制度的项目咨询建设。担任项目组长。
科达集团储备干部培训项目,担任首席讲师。
曲美家居东营、烟台经销商的店长胜任能力培训和制度体系建设项目。
华夏银行山东省(济南)分行课程开发和培训组织工作。
参与蓝海集团企业大学(培训中心)建设,并担任培训中心总经理……
部分客户
旅游酒店行业:知味斋大饭店(五星级)、北京昆泰饭店(五星级)、蓝海御华大饭店(白金五星)、航空大世界、澧水人家、孙武湖旅游度假区、方特旅游、黄河口旅游……
房地产/物业:中国建筑、华润置地、宇通建设、山东路达、科达集团、华泰集团……
其他行业知名企业:中国移动、中石化胜利油田、中国建筑、中国烟草、华润集团、方特旅游、黄河口旅游、山东鲁能、阿里巴巴集团、华夏银行、交通银行、广发银行、山东高速、万达集团、宝龙地产、中烟集团、温州国家电网、南京大唐发电厂、山东省东营市妇联、国网青海省电力公司、宝钢集团、安徽移动、南昌移动、浙江广电绍兴公司、中铁电气化局集团、南昌市政公用集团、歌尔集团GoerLife……
客户感言
任老师讲课有策略,重引导,课堂有趣、有料、有用,在很轻松的氛围里获得解决问题的SOSD方法,我们是越上越有收获。
——某互联网科技公司产品总监 邝总
课堂互动性很强,工具非常实用。我们对公司的关键目标有了新的认识,各个部门都能够和目标链接起来了。不同部门的碰撞,让我们全方位看问题,提出更全面的解决方案。
——某互联网公司运营经理 袭经理
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《当责®践行-达成关键目标的最佳行动 Accountability Builder》
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讲师案例:
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TTT企业内训师培训
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李慧青
毕业于服装设计本科专业,对于视觉艺术和形象的管理有天...
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讲师认证
身份资质
实战型管理教练
香港企业教练研究院认证教练导师
阿里巴巴Alibaba农村淘宝事业部认证讲师
曾任:歌尔集团(A股002241)高级人力资源总监
曾任:蓝海集团(中国旅游企业100强)员工发展总监
曾任:胜通集团(中国500强)文化发展公司总经理
曾任:香格里拉集团(世界最佳酒店管理集团)宾客关系经理
长期专注组织领导力赋能、管理教练技术等领域的研究实践:
近20年名企管理经历+多年的咨询培训经验,厚积薄发,知行合一,已帮助100+企业升级管理水平,提升管理者个人与组织绩效。
培训咨询经验丰富,满意度和返聘率双高:
曾组织蓝海集团1000余管理人员(领班级以上)开展管理能力培养工程,并担任首席讲师。服务客户包括中国移动、中国建筑、方特旅游、阿里巴巴集团、交通银行等。授课有趣、有料、有用,满意度和返聘率双高。
主导多个组织机构设置和管理文化导入项目,成果丰硕
阿里巴巴农村淘宝合伙人培训项目“启航班”的课程开发共创,并完成讲师认证。担任阿里巴巴国际站北方大区橙系列培训活动“橙功营”、“阿里启程”、“阿里寻梦之旅”的组织策划和教练导师。
负责山东高速集团路盛公司组织机构设置、岗位职责设计、关键业务流程和内部管控制度的项目咨询建设。担任项目组长。
负责蓝海集团教练型管理文化导入,负责集团管理教练培育计划(MTC),组织40期,超过1200人,时间跨度超过2年的管理教练专题培训。
建立蓝海集团的培训体系:组织完成中层管理人员(总监、部门经理)及基层管理人员(主管、领班)岗前培训的需求调研、课程开发工作及100名企业内部训导师培养,并完成1000余管理者的授课辅导工作。
负责华夏银行山东省(济南)分行课程开发和培训组织工作。
擅长课题
《当责®领导-达成关键期望的领导技术 Leadership Builder》2天
风格特色
成果导向,结合学员真实的工作难题,现场落地解决方案
强调参与,运用情境模拟,角色扮演,还原管理现场,给出方法工具
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阿里巴巴农村淘宝合伙人培训项目“启航班”的课程开发共创并完成讲师认证。
负责蓝海集团教练型管理文化导入,负责集团管理教练培育计划(MTC),组织40期,超过1200人,时间跨度超过2年的管理教练专题培训。
建立起蓝海集团的培训体系:组织完成中层管理人员(总监、部门经理)及基层管理人员(主管、领班)岗前培训的需求调研、课程开发工作及100名企业内部训导师培养,并完成1000余管理者的授课辅导工作。
山东高速集团路盛公司组织机构设置、岗位职责设计、关键业务流程和内部管控制度的项目咨询建设。担任项目组长。
科达集团储备干部培训项目,担任首席讲师。
曲美家居东营、烟台经销商的店长胜任能力培训和制度体系建设项目。
华夏银行山东省(济南)分行课程开发和培训组织工作。
参与蓝海集团企业大学(培训中心)建设,并担任培训中心总经理……
部分客户
房地产/物业:中国建筑、华润置地、宇通建设、山东路达、科达集团、华泰集团……
其他行业知名企业:中国移动、中石化胜利油田、中国建筑、中国烟草、华润集团、方特旅游、黄河口旅游、山东鲁能、阿里巴巴集团、华夏银行、交通银行、广发银行、山东高速、万达集团、宝龙地产、中烟集团、温州国家电网、南京大唐发电厂、山东省东营市妇联、国网青海省电力公司、宝钢集团、安徽移动、南昌移动、浙江广电绍兴公司、中铁电气化局集团、南昌市政公用集团、歌尔集团GoerLife……
客户感言
——某互联网科技公司产品总监 邝总
课堂互动性很强,工具非常实用。我们对公司的关键目标有了新的认识,各个部门都能够和目标链接起来了。不同部门的碰撞,让我们全方位看问题,提出更全面的解决方案。
——某互联网公司运营经理 袭经理
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