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本课程名称： 移动互联时代建材经销商的转型战略
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培训受众:
课程收益:
2.掌握经销商战略转型方向和策略
课程大纲
1.传统互联网到移动互联网是必然趋势
2.移动网民规模推动移动互联网迅速发展
3.移动互联网时代的特征和对传统商业的影响
二、建材市场的发展趋势
1.国家政策推动建材市场的增量在继续
2.经济发展产生五大因素影响建材发展
3.互联网家装和建材电商推动传统渠道变革
三、传统建材经销商困境
1成本和人才等限制经销商的发展
2.竞争加剧推动经销商的更新迭代
3.互联网家装和电商侵蚀经销商份额
4.高频集采和促销恶化经销商的生存状态
四、建材经销商战略转型
1.从实体店向O2O转型
2.从销售商向服务商转型
3.从夫妻店向公司化经营转型
4.从雇主模式向合伙模式转型
5.从单打独斗向联盟经营转型
6.从传统营销向场景营销转型
7.从单品类向多品类和一体化转型
8.从终端零售向个性定制和工程转型
9.从超低频产品到建材 高频产品转型
本课程名称： 移动互联时代建材经销商的转型战略
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