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本课程名称： TWI-JR用人方法技能提升内训
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培训受众:
课程收益:
2、掌握处理好工作场所中
3、掌握人际关系问题发生前的预防措施和解决问题的能力。
课程大纲
明确监督者的职责
监督者通过部下达成成果
理解处理好人际关系的基本心得
把部下作为个人来对待
二、TWI-JR理论知识传授
问题的定义，鼓励及时发现问题
问题处理程序与方法（4阶段处理法）
个案分享与演练
把握对方意见和心情的技巧
三、学员互动
通过对参加者工作上问题的分析，强化TWI-JR教导
实务演练
养成科学的用人方法的思考习惯
培训师介绍
班库资深TWI讲师
国内最早从事于TWI培训的讲师
日本京都大学工学博士
MTP讲师
DISC性格分析讲师
工学博士背景，有多年技术领域研究经验。在日本生活工作近20年，熟悉日企管理模式。
曾任世界500强日资集团总部高级管理职务，负责海外业务尤其是在华现地法人的经营支持。
是最早将TWI引入中国的导入者，也是TWI中文教材的编制者，常年从事大型制造业、高端服务业的常年培训及咨询辅导，擅长持续改善，注重培训出效益，在TWI项目如何出成效方面有独到的见解和成功的案例。
本课程名称： TWI-JR用人方法技能提升内训
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