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本课程名称: 全面风险管理模拟沙盘课程介绍
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培训受众:
课程收益:
2、经过梳理、查找,管理风险点和内控缺陷点,促进企业管理水平的提高并树立良好的自身形象。
3、企业管理中,做到“先人一步”,提前感知风险,采取措施,避免损失。
4、避免经营管理过程中的动荡不安因素,做到“和谐管理”。
5、降低负面消息、不利事件的发生概率。
6、取得政府部门、其他股东、员工等利益相关人的信任。
7、若是上市公司,满足证监会、上交所、深交所等监管部门的要求。
培训颁发证书:
课程大纲
1、“风险”概念及历史
2、“风险管理” 概念及历史
3、“全面风险管理” 概念及历史
4、为什么要开展风险管理工作
5、如何开展风险管理工作
6、风险管理工作的价值和意义
二、风险管理基本操作流程
1、如何收集初始信息
2、怎样开展风险评估工作
3、如何制定风险管理策略
4、如何制定重大风险解决方法
5、重大风险的确定过程以及方法
6、风险辨识的方法与工具
7、风险分析的工具与方法
8、风险评价的组织方式与工作方法
9、风险评估的工具、方式、方法
10、风险评估报告的撰写方法
三、重大风险监控预警
1、监控预警一般概念
2、监控指标设置与管理
3、监控指标设置练习
四、企业风险管理概况及年度风险管理报告
1、企业开展风险管理工作的历史
2、企业全面风险管理工作情况归纳
3、企业年度风险管理报告
4、企业编报年度报告的工作模式
5、企业年度风险管理报告模版
培训师介绍
曹老师曾在建设部(现国家住房与城乡建设部)、清华大学从事教育工作16年。2008年至今,曹老师指导各企业全面风险管理与企业内部控制咨询项目120余项,为中央企业集团公司、香港联交所上市公司、上交所上市公司、深交所上市公司、清华大学、国家会计学院等单位讲授风险管理及内控课程204场,参加培训学员超过20000人。
曹军武,中国风险内控授课第一人-----曹老师?第一人?*******、2013年4月,第一个向国家知识产权局提交全面风险管理沙盘专利。*******、2013年4月,第一个向国家知识产权局提交企业内部控制沙盘专利。*******、截至2016年4月,曹军武已经讲风险内控课程204期,数量第一。*******、截至2016年4月,参加过曹老师现场培训学员数超过20000人,学员数第一。*******、曹老师一天课程6个小时内,平均掌声次数达60次,掌声次数第一。*******、2007年始,曹老师为共和国长子中国第一汽车集团讲授风险课程30期,一个集团内有这么多次讲解,这个数据也是第一。*******、2007年始,曹老师已活跃在风险内控讲课舞台8年,风险内控领域内第一个专职讲课之人。*******、曹老师是第一个借清华大学平台推动风险内控知识普及的。*******、曹老师第一个借肋各种培训班,将风险内控知识大范围拓展到民营企业的。*******、哈佛大学、香港大学、新加坡国立大学、清华大学、华北电力大学教育下的曹老师,第一人创造性的推出了风险内控沙盘课程。
本课程名称: 全面风险管理模拟沙盘课程介绍
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