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本课程名称： 企业内部控制模拟沙盘课程介绍
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培训受众:
课程收益:
2、经过梳理、查找，管理风险点和内控缺陷点，促进企业管理水平的提高并树立良好的自身形象。
3、企业管理中，做到“先人一步”，提前感知风险，采取措施，避免损失。
4、避免经营管理过程中的动荡不安因素，做到“和谐管理”。
5、降低负面消息、不利事件的发生概率。
6、取得政府部门、其他股东、员工等利益相关人的信任。
7、若是上市公司，满足证监会、上交所、深交所等监管部门的要求。
课程大纲
一、 企业内部控制概况
1、5W3H分析法分析企业内部控制
2、五部委《企业内部控制基本规范》
3、五部委《企业内部控制应用指引》
二、 企业制度梳理和流程梳理
1、如何建设企业内部控制组织
2、如何开展制度和流程梳理
三、 企业内部控制诊断和整改
1、如何开展内部控制诊断和整改
四、 企业内部控制评价和审计
1、 内部控制评价的方法
2、 内部控制评价指引
3、 如何开展企业内部控制评价
4、 内部控制审计指引介绍
5、 如何开展企业内部控制审计工作
五、企业内部控制实施案例
1、某单位内控体系建设
第三部分：全面风险管理与内部控制融合
一、搭建风险内控组织
三、实施风险内控基本流程
四、风险内控工作成果
五、风险内控融合实施案例
培训师介绍
曹老师曾在建设部（现国家住房与城乡建设部）、清华大学从事教育工作16年。2008年至今，曹老师指导各企业全面风险管理与企业内部控制咨询项目120余项，为中央企业集团公司、香港联交所上市公司、上交所上市公司、深交所上市公司、清华大学、国家会计学院等单位讲授风险管理及内控课程204场，参加培训学员超过20000人。
曹军武，中国风险内控授课第一人-----曹老师？第一人？*******、2013年4月，第一个向国家知识产权局提交全面风险管理沙盘专利。*******、2013年4月，第一个向国家知识产权局提交企业内部控制沙盘专利。*******、截至2016年4月，曹军武已经讲风险内控课程204期，数量第一。*******、截至2016年4月，参加过曹老师现场培训学员数超过20000人，学员数第一。*******、曹老师一天课程6个小时内，平均掌声次数达60次，掌声次数第一。*******、2007年始，曹老师为共和国长子中国第一汽车集团讲授风险课程30期，一个集团内有这么多次讲解，这个数据也是第一。*******、2007年始，曹老师已活跃在风险内控讲课舞台8年，风险内控领域内第一个专职讲课之人。*******、曹老师是第一个借清华大学平台推动风险内控知识普及的。*******、曹老师第一个借肋各种培训班，将风险内控知识大范围拓展到民营企业的。*******、哈佛大学、香港大学、新加坡国立大学、清华大学、华北电力大学教育下的曹老师，第一人创造性的推出了风险内控沙盘课程。
本课程名称： 企业内部控制模拟沙盘课程介绍
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