《练就管理的十八般武艺》_内训课程

课程大纲

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课程内容大纲
《练就管理的十八般武艺》
课程介绍：
建立管理者发展意识，明确管理者的定位和发展方向，清晰管理和经营的能力成长模型。
课程特色：
内容简洁、实用、生动、高效
培训方式：
实战讲解、真实案例分析、现场疑难解答
适合对象：
董事长、总裁、总经理、企业中高层管理者
培训用时：
一天(7小时)
课程提纲：
1．管理从“心”开始
2．管理就是服务，领导就是奉献
3．集众人之智，成众人之事
4．言行一致，知行合一
5．管理就是平衡，经营就是超越
6．让每个人感觉非常的重要
7．领导者领导使命和远景
8．沟通就是多管其下
9．灵活和弹性就是影响力
10．每分每秒做最有生产力的事
11．每天进步一点点
12．没有完美的个人，只有完美的团队
13．为成功而穿着，为胜利而打扮
14．用爱心做事业，用感恩的心做人
15．管理就是严肃的爱，培训就是最大福利
16．没有落实，一切都是空谈
17．领袖就是推销希望的人
18．仁者无敌，大爱无限

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