《整合天下赢》_内训课程

培训受众:

企业负责人、董事长、总裁、总经理、法人

课程大纲

《整合天下赢》课程大纲：1、如何通过资源整合快速轻松达成目标；2、如何通过资源整合调整企业战略，优化资源配置；3、如何通过资源整合调配企业内部职能、外部资源及合作伙伴；4、如何通过资源整合把已有的资源利益最大化；5、如何通过资源整合把您所缺乏的资源，用已有的资源换取或低成本购回；6、如何通过资源整合筹备资金、发掘好项目；7、如何通过资源整合分散风险、降低支出成本；8、如何整合客户、品牌、团队、渠道、方法、智慧、需求；9、如何通过资源整合，提升企业地方、全国或国际竞争力、产品研发能力；10、如何整合政府资源、媒体资源、人际关系……

培训师介绍

周嵘老师
中国中小企业协会副会长
中国营销学会副会长
资源整合国际研究中心主任
中国培训业学习卡模式创始人
《整合天下赢》品牌创始人
盛世纵横国际资讯集团董事长
率领团队为5万多家企业服务过，亲自服务指导过1500多家企业
被誉为“最受欢迎的中小企业问题诊断解决专家”
荣获亚洲中小企业“博鳌奖——2012年度经济人物”奖

本课程名称： 《整合天下赢》

查看更多：经营战略内训课

上一篇：电商运营课程技能培训

下一篇：金牌客户服务技巧

与 资源整合 整合天下赢 资源整合相关的最新课程

•大数据

•员工激励的十五种策略

•《公司治理之道——HRD必须懂》

•《民营企业中的家族成员与职业经理人平衡之道》

•《与企业家对齐颗粒度人力资源总监的战略升维之道》

•《从优秀到卓越》

•《从历史看管理》