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企业内训——企业内部定制课程

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培训受众:

企业定制课程是根据组织特定的培训需求,融合武大人文教育中心的资源优势而量身定做的培训方案。通过严格的咨询诊断过程,针对企业业务发展中面临的核心需求“量身定制”,充分考虑企业所处的行业特征、竞争环境、发展状况,以及所具有的文化特质、人员特性等因素,依据企业特性需求灵活设置课程内容和教学方式。

课程收益:

【课程价值】 Merits
>打破传统课程框架和教学模式,围绕企业实战和培训需求量身定做,保证课程内容的针对性和系统性
>帮助中高层管理人员统一管理理念和思想,提高管理效率
>以组织的战略目标为导向,紧密结合组织的人力资源工作设定培训目标
>注重组织收益和个人成长,课程开发有咨询专家联合企业高管、人力资源部门、拟受训人员等共同参与更多结合组织实际情况就课程内容展开讨论,为组织带来直接的效益和价值
>为管理实践提供理论支持,保持管理构架和运营理念的领先性
>对经营、管理或文化建设形成支撑和推动作用
>提升组织中高层领导干部的领导力和管理水平
>注重提供大量实操工具和实例分析,让学员在参与、分享、反思、感悟的过程中掌握解决业务问题的工具和方法,提升业务能力

课程大纲

【武大人文教育中心--华中地区人文素养培训第一品牌】
武汉大学人文教育中心隶属于武汉大学中国传统文化研究中心。同时,也是武汉大学经济与管理学院的跨学科合作机构,中心秉承武汉大学“自强、弘毅、求是、拓新”的校训和学风,致力于培养具有全球视野和卓越领导能力的政、商界精英。
联系人:张老师
电 话:17786012602,(027)68754167



短期内训定制课程 Customized of Postgraduate Courses
专门针对企业正面临的个别核心问题或业务部门,以模块为单位进项强化培训

集团班定制课程Training Courses for Group
专门针对固定企业量身定做的系统性培训课程

企业联合培训课程 Joint Training Courses for Enterprises
联合培训课程是由多家公司共同参与,并且基于他们共同的培训需求而定制的课程。当一个公司由于时间、受训人数以及预算限制的约束,单独组织公司内部培训不够现实的时候,采用与自身需求相似的其他公司联合培训的模式不失为一种良好的解决方案。联合培训课程集定制课程的优点于一身,将公司内部学习与同行间的知识交流在同一时间完美结合。您可以邀请你的同行企业、互补行业企业、同供应链企业和同地域企业,一同接收我们别具特色的联合培训。

我们的优势:
1.师资丰富:我们拥有专业门类齐全、老师数量庞大的讲师库,可以满足企业不同层次培训需求。
2.实战第一:入围师资库中的老师均具有丰富的理论知识与实战经验,且全部在企业一线从事相关专业管理工作5年以上。
3.专家把关,为确保企业内训质量,所有企业内训方案及讲授内容、讲授方式均须内部专家组共同研讨通过后,方能做到企业内训。
4.跟踪服务:企业内训结束以后,如有必要,经双方商定,上课老师可以进行受训人员后期跟踪辅导,确保学以致用。


课程目录

★分层级培训课程(常用)
一、高层管理者提升课程
《宏观经济形势分析》
《企业变革与管理创新》
《卓越领导力修炼》
《国学与领导智慧》
《人本管理》
《人物志》解读--如何识人用人
《商业模式创新》
《资本运营与风险管理》
《企业危机管理与媒体应对》
《战略性市场营销》
《企业税务筹划》
《战略财务与资本运营》
《文化与商道》
《管理者六顶思考帽》
《股权激励》
《企业如何成功上市》
《集团的管控》
《哈佛模式--企业经营管理决策沙盘演练》

二、中层管理者提升课程
《非财务经理的财务管理》
《非人力资源经理的人力资源管理》
《中层干部管理技能提升》
《市场营销管理》
《高绩效团队建设》
《情商管理》
《企业管理与创新》
《管理角色认知》
《从战略到执行-执行力系统的构建》
《高效沟通》
《思维导图》
《赢在中层》
《九型人格与领导力》
《中层干部职业素养提升》
《部属培育与辅导》
《PAC沟通技巧》
《团队建设与冲突管理》
《有效激励与授权》
《组织观人学》
《执行文化与企业精神》
《十大管理技能系列精讲--目标、计划、组织、控制、协调、》



三、基层管理者提升课程
《职业化素养提升与塑造》
《员工职业生涯管理》
《专业形象与商务礼仪》
《阳光心态》
《优秀员工特训营》
《职业精神与职业道德》
《高效时间管理》
《服务营销与管理》
《基层员工执行力塑造》
《基层销售人员专业销售技巧培训》
《新员工职业化培训》
《企业内部讲师培训》
《职业化生存之职场规则》

★分主题培训课程
一、企业营销管理
《新产品开发与上市的组织管理》
《产品策划与定价策略》
《品牌战略与品牌策划》
《市场营销战略与落地分解》
《营销计划的制定与实施》
《互联网营销平台战略搭建》
《电商团队建设与组织运营管理》
《大数据时代的精准营销与服务运营》
《服务营销体系的构建及管理》
《市场调研》
《消费者行为分析》
《渠道建设与运营管理》
《销售人员卓越心态塑造与激励》
《大客户的开发与管理》 
《客户关系管理》
《区域市场营销策略与组合》
《狼性营销团队——大客户销售技巧》
《高端客户开发与深度营销》
《营销文化建设》
《传播心理学》
《卓越的客户服务与管理》
《销售业绩快速提升的六大技能》
《绩效先锋——铸造顶级团队的系统精要》
《哈佛模式——营销管理与销售技能沙盘实战模拟训练》

二、企业财务与税收筹划管理
《非财务人员的财务管理》
《基于价值创造的财务管理思想》
《财务分析与管理决策》
《运营资本与投融资管理、财务风险防范》
《新会计准则及其对企业经营决策的影响》
《全面预算管理与企业内部控制》
《全面成本控制与分析》
《企业如何进行纳税筹划》
《税务稽查应对策略》
《营改增政策与企业应变之道》
《企业所得税汇算清缴实务》
《有效收款策略与呆账处理实务》
《投资项目认证与控制》
《公司冶理与顶层设计》
《集团财务管控》
《企业并购与重组》
《公司估值与企业融资》
《战略财务与企业资本运营》
《金融衍生工具及其投资》
《基于风险识别与控制的报表体系》
《财智阶梯》——非财务经理的财务管理沙盘模拟
三、企业人力资源管理
《人力资源管理理念》
《胜任素质模型构建与运用》
《企业人力资源管理的激励与配置》
《组织行为学》
《现代企业薪资福利设计与操作》
《非人力资源经理的人力资源管理》
《企业组织结构设计与部门职能划分》
《岗位说明书的编写与应用》
《全面绩效管理》
《劳动关系管理》
《企业培训体系建立》
《企业长期激励体系的构建》
《员工职业生涯发展与管理》
《人力资源测评》
《企业文化如何落地》
《TTT内部培训师培训》
《立体画面感精准面试法》
《绩效管理沙盘》
《现代企业培训体系的建立》


四、中国哲学、历史与美学
《周易》大智慧
《黄帝内经与养生》
《四书解读》
《儒法文化与现代企业管理》
《道德经》与道家智慧
《金刚经》与佛教的基本精神
《宋明理学与阳明心学》
《中国商帮文化与晋商精神解读》
《冰鉴》与曾国藩用人之道
《曾国藩管理方略》
《禅、商道、人生》
《鬼谷子—领导卓越修炼》
《孙子兵法》
《资治通鉴》的历史智慧与现代启示
《史记》的文化张力与精神内涵
《大秦帝国兴衰史》
《汉武盛世的历史透视》
《魏晋风流与士大夫精神》
《唐太宗与贞观之治》
《名家解读宋太祖》
《朱元璋的传奇人生》
《中国近代历史的反思》
《东方智慧与领导韬略》
《毛泽东军事思想战略领导学》
《如何欣赏中国古典诗词》
《中国古典小说欣赏》
《音乐审美与文化》
《中国传统戏曲艺术》
《电影艺术与世界经典电影分析》

五、东西方文化比较与西方哲学经典
《西方哲学精神》
《东西方文化结构比较》
《文明的冲突与演进》
《犹太商业文明的发展》
《中德质量文化的比较与启示》
《日本原创开拓精神》
《当代中国社会问题透视》
《哲学视野下的当代中国文化转型问题》
《西方现代化进程之路的启示》
《国富论》与亚当•斯密
《资本论》与马克思主义经济哲学
《货币通论》与凯恩斯的经济哲学
《理想国》与柏拉图
《功利主义》与亚里士多德
《政府论》与洛克

六、生产运作与采购供应链管理
《工业4.0》
《精益生产运营管理实践》
《班组长管理》
《战略供应链管理》
《采购管理与供应商管理》
《采购谈判策略》
《信息化与经营创新》
《生产现场管理》
《生产效率改善实战技法》
《生产计划及进度管理》
《现场精细化管理改善与提升》
《生产主管管理思路与工具》
《安全生产监管实务》
《全面质量改善》
《6S管理实战方法》
《生产成本削减与控制》
《生产一线主管训练营》

七、企业综合管理
《管理方法创新》
《企业文化铸造核心竞争力》
《团队建设与管理》
《中高层管理干部管理技能与综合素质提升》
《项目管理运营管理》
《企业执行力塑造与提升》
《劳动法与员工关系管理》
《商务谈判》
《企业危机管理与风险管理》
《中层管理者的计划管理》
《高效时间管理》
《企业法律管理》
《员工情绪与压力管理》
《管理心理学》
《心理评价与测量》
《社会与文化心理学》
《性格分析与培训之道》
《激情演讲与表达技巧》
《企业信息化建设》

★分行业培训课程
一、房地产行业专设课程
《宏观经济形势与房地产战略决策》
《房地产行业融资》
《房地产项目投资分析与风险管理》
《房地产营销策划与创新》
《房地产工程管理与成本控制》
《房地产企业税务筹划》
《房地产企业非人力资源的人力资源管理》
《建筑风水学与房地产开发决策》
《房地产的企业创新与关键点管理》
《商业地产项目的实操策略》
《商业地产市场研究与投资决策》
《养老地产的政策分析和开发运营模式》
《中国传统文化与房地产开发》
《建筑设计与景观规划》
《房地产销售管理与销售策略创新》
《房地产销售案场精细化管理》
《房地产项目热销六大关键点》
《从到访率到转化率全过程指标量化销售管理》
《房地产销售员与客户沟通技巧实战》

二、金融保险行业专设课程
《商业银行经营发展战略》
《商业银行核心竞争力塑造与银行竞争力》
《金融业务创新与差异化营销》
《商业银行会计信息与财务决策分析》
《公司业务投行化与资产证券化》
《商业银行内部稽核与风险防控》
《商业银行人才培训与发展规划》
《银行零售业务创新与风险管理》
《银行公司业务创新与风险管理》
《银行个人理财、信贷业务创新与风险管理》
《贷款定价、资产保全及信贷风险管理》
《银行业务风险控制与流程再造》
《银行客户经理角色定位及职能拓展》
《信贷业务流程再造》
《客户信用分析与评估管理》
《贷后检查与贷款风险管理》
《信用风险管理》

三、移动互联网行业专设课程
《移动互联网时代的网络营销实战策略》
《互联网发展给企业带来的机遇与挑战》
《传统企业电子商务转型战略与策略》
《电子商务团队建设与组织运营管理》
《网站建设规划与后台管理信息系统》
《网络营销的策略与实战技巧》
《客户服务与会员数据库营销》
《企业全网整合营销实战兵法》
《传统企业互联网应用》
《互联网企业品牌推广及营销策略》
《网络整合营销兵器谱——助力企业网络蝶变,网赢天下》
《传统企业升级电商》
《营销型网站建设——企业网站如何赢利》
《全网营销——互联网金融营销》
《电子商务运营管理与团队建设》

四、物流与供应链行业专设课程
《供应链战略与现代物流管理》
《现代物流市场营销战略》
《现代物流运营与管理》
《供应链物流网络优化及其战略》
《库存与仓储管理》
《战略采购与供应商管理》
《物流与贸易》
《物流信息系统》
《物流与供应链的成本管理模块》
《物流园区与物流配送中心》
《供应链风险管理模块》
《供应链运营与生产管理》


五、连锁企业专设课程
《特许经营体系的建立》
《连锁战略布局与管控》
《连锁经营盈利模式创新》
《连锁企业的品牌塑造与管理》
《连锁企业的营销策略与市场扩张》
《连锁经营物流、采购与供应链战略》
《连锁企业的财务管理与税务筹划》




六、政府、国企专设课程
《加快建设社会主义法治国家 ——习近平总书记关于依法治国讲话精神解读》
《推进反腐倡廉制度建设的思考》
《推进城乡统筹发展和城乡一体化》
《新农村建设与中国特色农业现代化》
《深化乡镇体制改革》
《加快推进湖北新型城镇化》
《国资国企改革的九大亮点》
《鉴史问廉》
《领导干部如何践行“三严三实”?》
《构建公权力监督制约与协调机制》
《宏观经济形分析与我国经济新常态》
《依法治国与法治思维》
《马克思主义与中国文化》
《传统官德与领导干部道德规范建设》
《新媒体传播与舆情管理》
《湖北承接国际产业转移问题研究》
《荆楚文化与特色文化城市建设研究》

培训师介绍

强大的讲师阵容(部分):
魏杰 樊纲 许晓平 宋鸿兵 张维迎 史永翔 谢家瑾 孙克放 陈淮 夏斌 刘纪鹏 水皮 金岩石 刘红松 付亚和 谢获宝 李平 汪涛 喻景忠 潘国陵 叶建平 王慧奇 高博厚 李忠 戴亦一 高志 季如进 矫佩民 袁立 陈晋蓉 赵晓 李振勇 洪曦 华民 周春生 贺强 于宝刚 姚景源 翟山鹰 谢志华 马永斌 杨台轩 翟新兵 张其成 方尔加 彭林 张国刚 姚淦铭 曲黎敏 王晓毅 王守清 释国宁 佐卓 李翀 许玉林 刘东明 孙建敏 文跃然 褚强新 程绍珊 孙学敏 艾学蛟 王勇 傅佩荣 张科平 吴永红 伍新木 李力刚 钟年 杨立国

本课程名称: 企业内训——企业内部定制课程

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讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%