FTA故障树分析法

【参加人员】
--质保部经理及工程技术人员，设计工程师、设备工程师、制造工程师和其他直接负责过程标准化和改进的人员，那些直接负责引进新产品或新制造过程的人员

【课程目标】
1.学习FTA的基本概论与关键术语；
2.理解故障树分析(FTA)概念、步骤和方法；
3.通过界限图，正确界定FTA的范围；
4.具备运用FTA、过程控制计划等工具，提高产品和过程的可靠性；
5.理解FTA与其他任务和工具之间的关系；
6.提高学员在制造及质量改善中解决实际问题的能力。
【课程特色】
--用典型的完整案例贯穿整个教学过程，学习过程流程图、特性矩阵图、过程变差识别和过程参数控制，帮助学员学会真正将FTA作为工程师必需掌握的设计工具。以小组的方式展开讨论，让学员在实践中轻松掌握，在互动的分享交流中增加收获。

【课程大纲】
1.故障树的概念与特性
*故障树
*故障树分析
*系统的故障
*故障树与FMEA的对比：
-目的
-分析方法
-输入资料
-输出资料
-特征
*故障树与可靠性框图的对比：
-串联系统
-并联系统
-2/3（G）系统
2.故障树的分类
*两状态故障树（2—state fault tree）
*多状态故障树
*正规故障树（regular fault tree）
*非正规故障树（non-regular fault tree）
3.故障树的分析
*自上而下分析
*使用逻辑符号
* 定性分析结果：最小割集
*定量分析结果：顶事件发生概率
* 事件的布尔（Boole）变量及其运算
4.建立故障树的步骤与程序
*事前准备
*确认表示系统缺陷的顶事件
*制作故障树形图
*收集故障数据
*故障树形图的定性评价
*故障树形图的定量评价
*针对修正措施的提案及改善
-案例1：与/阈门的事例
-案例2：管道系统
-案例3：传真机的卡纸
-案例4：发动机动作不良
-案例5：自动充气系统窗口破裂的故障树
5.系统改善管理
*关于修正措施的提案及改善
*特别是在重视包括人在内的稳定性的系统中使用
-可以确认所有单一故障点，
-可用作系统诊断所需的工具
*对于确认的最差形态，发挥完善FMEA的作用
*练习
*Q & A

【讲师简介】闵老师
--教授级高级工程师、研究员、教授
--黑带大师(MBB)
--北京大学质量与竞争力研究中心研究员、北大光华管理学院教授
--全国六西格玛管理推进委员会专家委员、DFSS小组核心成员
--上海市质量协会质量技术奖评审专家
--摩托罗拉大学认证精益六西格玛／六西格玛设计(DFSS)讲师、顾问
--闵老师现任北京大学质量与竞争力研究中心研究员、北京大学光华管理学院教授，兼任飞利浦合资大型半导体制造有限公司六西格玛资深经理，黑带大师(MBB)，教授级高级工程师，六西格玛首席培训师与顾问；由于在六西格玛管理推进工作中的杰出贡献，被中国质量协会聘任为全国六西格玛管理推进委员会专家委员、DFSS小组核心成员；早期服务于上海仪表集团，先后任资深开发工程师、高级统计技术工程师、实验设计DOE专家、业务改善高级经理，负责建立过6套SPC控制系统。他曾接受过日本、美国、中国等多国设计与精益专家的指导或培训，并在长期实践中积累了丰富经验，经过多年大量的一线实践，总结并形成了适合中国企业市场开拓、研发创新与设计改进的完整方法。
--闵老师拥有多年跨国公司创新研发、设计改进与六西格玛改善项目实施和团队领导的经验，尤其是在创新与六西格玛设计(DFSS)领域，如概念设计/ QFD/ CPM/ DFMEA/ Triz / DOE/ 混方设计/ 田口设计/ 蒙特卡洛模拟/ DFX/ 公差设计/ 可靠性设计等方面具有极丰富经验，他乐于分享，帮助企业改善成效显著，如：
*指导完成的宝钢集团的“提高弱粘结煤配比，降低配煤成本”，为公司节约2258万元/年，获2009年度上海市质量大奖，并申请了专利；
*敏孚集团的项目“汽车饰条直度改进项目”，获浙江省2007年度质量大奖，成功申请一项专利，取得5000多万/年的收益。
*帮助欧司朗照明的可靠性培训与辅导，形成了一套完整的检测与抽样的可靠性方案。
*成功辅导了400多个实验设计项目，为世界级及国内著名企业帮助增加经济收益累计超过人民币26亿元，仅2011年就超过7.6亿元。
*持续三年每年为ASMC半导体公司完成指导超过40个六西格玛黑带/绿带项目，年创造经济收益6000多万元。（见附件）
【服务过的企业】
--通用汽车（上海）、上海乘用车集团、上海大通集团研发中心、上海汽车集团培训中心、上海柴油机集团公司、南京汽车有限公司、博世（汽车配件，苏州）、欧司朗照明、科勒、罗盖特（全球研发中心，上海）、美国库力索法有限公司、魏德米勒电联接(苏州)有限公司、可口可乐上海研发中心、圣戈班研发(上海)有限公司、摩托罗拉公司、华为集团、海尔集团、宝钢集团南京梅钢、天合光能有限公司、顺风光电科技有限公司、中国化工集团、风神轮胎集团公司、正和集团股份有限公司、山东昌邑石化有限公司、山东华星石油化工集团有限公司、大庆中蓝石化有限公司、蓝星石油济南分公司、青岛安邦炼化有限公司、中国化工天津分公司、中航集团重庆分公司、华虹NEC半导体、ASMC半导体、渝德科技、金发科技、Intel、快捷电子、宸鸿科技、上海造币公司、美卓(Mesto，上海)、上海诺信、上海小糸车灯、正泰电器集团、赛仕 JMP中国、北京辛普劳有限公司、深圳赛尔康有限公司
、英格索兰……
【专著】
-《实验设计(DOE)应用指南》，ISBN: 978-7-111-32967-1机械工业出版社，543页，78元，2011.02.
-《精益六西格玛案例汇编》，ISBN: 978-7-5669-0131-6，东华大学出版 社，266 页，35元，2012.08.
-成功获得或辅导了“BCD器件高温推阱新工艺的创立”、“生产设备之间的匹配程度的新方法”、“常压炉管(ASM400)湿氧点火工艺”等多项技术创新。
-2006.08-09赴荷兰飞利浦(PHILIPS)总部进行交流，内容涉及实验设计（DOE）、变异源分析(SOV)、比较分析(CA)、六西格玛管理及数据挖掘、六西格玛设计(DFSS)等技术在企业中的应用，受到国外专家的一致好评。
【授课形式】
知识讲解、案例演示讲解、实战演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。