绩效管理

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课程时长：1.0天
授课讲师：宋联可
课程分类：人力资源
课程编号：267098

人气：692 课纲 | 收藏

课程大纲

【课程大纲】
第一部分绩效管理概述
绩效管理的核心地位
绩效管理与绩效考核认知
绩效分类与考核关系

第二部分绩效管理体系
绩效管理体系中的部门考核
绩效管理体系中的个人考核
绩效考核指标
绩效考核方法分类
考核结果设计
考核评价
考核结果使用
绩效管理与企业文化

第三部分绩效考核技术
绩效管理的核心地位
绩效管理与绩效考核认知
绩效分类与考核关系
绩效管理体系中的部门考核

第四部分绩效考核指标
按绩效考评对象和范围划分
按不同性质指标构成的考评指标-C
按性质指标划分
设定考核指标权重的方法

第五部分绩效考核方法分类
结果导向型考核方法
行为导向型考核方法
特质导向型考核方法
战略导向型考核方法

交流：现场问题解答

培训师介绍

　　　历任集团总经理助理、资深策划师、大学老师、人力资源总监、高级顾问、总经理。
宋老师是培训业少有集聚理论研究、实战经验、授课风采三大优势的讲师。宋老师攻读硕士时从个人层面探讨用人技术，攻读博士时从企业层面研究用人方法，在美国访问时从心理学层面研究用人技巧，在管理工作中不断探索用人艺术，课程设计具有科学的知识体系和实用的方法工具。宋老师先后在多家企业出任高管、顾问，曾创建两家公司，课程内容追求实用、巧用、好用。宋老师与上千位培训师保持良好的合作关系，不断开拓的同时博采众长，形成了独具一格的培训风格，课程倡导乐学乐思、实用实效。

本课程名称： 绩效管理

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