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本课程名称： SPC统计
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培训受众:
课程收益:
课程大纲
第一节 检查表
第二节 层别法
第三节 柏拉图
第四节 因果图
第五节 散布图
第六节 直方图
第七节 控制图
第二章 项目管理和甘特图
第一节 项目管理
第二节 甘特图
第三节 项目改善
第三章 质量特性数据及分类
第一节 正态分布
第二节 标准的正太分布
第三节 六西格玛
第四节 数据、样本和总体
第五节 GB2828.1-2003计数抽样
第四章 抽样方法
第一节 简单随机抽样
第二节 系统抽样法
第三节 分层抽样法
第四节 整体抽样法
第五节 黄金手的培养
第五章 数据管理
第一节 数据来源
第二节 数据分析和异常波动
缺陷分类调查 质量改善目标 管理问题调查
第三节 数据总结
培训师介绍
从事管理者代表，制造部经理，品质部经理等多个岗位。
重视质量控制点的设置，重视客户标准的把握和厂内质量水平的控制，重视供应商的考核，评价和质量责任界定等。
管理中重视基层管理团队的培养。拥有丰富的选人和用人经验，注重下属的职业规划和培养模式。
本课程名称： SPC统计
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