《企业文化建设与落地》

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课程天数：1.0天
授课讲师：刘智铭
课程分类：经营战略
课程编号：263750
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课程大纲

《企业文化建设与落地》课程大纲

第一章引言
1、通过案例看什么是文化
2、通过案例看什么是民族文化
3、通过案例看什么是区域文化
4、通过案例看什么是职业文化
5、什么是企业文化
6、麦肯锡的企业文化7S模型
7、企业文化的真正含义
第二章企业文化的基本概念和主要内容
1、企业文化的概念
2、企业文化的五大内容
（1）价值理念
（2）行为方式
（3）体制规范
（4）环境形象
（5）经营实践
3、企业文化的四个层次
（1）核心价值观
（2）行为规范
（3）企业制度
（4）企业形象
4、国内对企业文化的四层次说
（1）精神层
（2）行为层
（3）制度层
（4）环境层
5、企业文化形象策划
（1）理念识别（MI）
（2）行为识别（BI）
（3）视觉识别（VI）
案例：蒙牛企业文化解析
第三章企业文化建设的意义

培训师介绍

刘智铭 37岁
文学学士，工商管理硕士（厦大MBA），西北大学经济学博士在读。
现为独立自由咨询师与讲师。
厦门市创新型城市创业指导专家，
YBC厦门站创业导师，
厦门理工学院创业导师，
多家公司任管理顾问。
凭借实战咨询诊断，将培训课程与企业现况理论实际想结合，灵活运用咨询式授课形式与有针对性的实战辅导训练完美结合，启发式互动教学，突出实用技巧和方法案例分析，激发学员自我学习、思考、总结、创新的教学模式；
通过生动、轻松、睿智、幽默风趣的语言，富有激情与感染力的演讲，善于调动并吸引学员全情投入及营造轻松互动“寓教于乐”的学习氛围；授课内容丰富，逻辑严谨，立足实战，集专业、感性、激励、实用为一体的情境式教学方式，使学员在思想和行为上受到深刻的启发，从而在工作中收到显著的实效。

本课程名称： 《企业文化建设与落地》

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