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本课程名称： 《修炼领导力》
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课程大纲
所有的领导者都面临领导能力的挑战；企业失败很大一部分原因可以归结到领导力不足。
第二部分：何为领导、对领导力的认识；
卓越领导人的特质分析；
领导力类型.
第三部分：领导力存在的困境
谁在防碍领导力形成规模；
第四部分：规模领导力
领导力标准；领导与管理的区别；
管理是什么？又像什么？
第五部分：成就领导力的高效元素及思维训练
培训师介绍
鲜有的女性拓展教练；
超强执行力培训师
人力行政总监；
董事长助理；
培训总监；
人力资源实操管理培训发起人；
人力资源“前、后”服务理念倡导者；
幼儿之幼儿园外成长教育培训发起人。
9年人力资源、行政管理工作经验，踏实一步步成长, 曾任职国内知名生 产制造型集团、连锁企业董事长助理及人力行政总监、培训总监;曾主持并指导集团架构重组；各项管理体系导入及推行；制度建设专家；规范化管理践行者；工化推崇细化至人心，企业文化方可真正落地。真诚．付出．责任．执行是其代言词。
其课程善用游戏、活动、互动、分享、工作体验等多种形式把握授课气氛；具有非常优秀的职业素养及亲和力，曾为数家企业一对一管理辅导培训；以苛刻完美的工作态度及执行力深入瓦解管理中存在的潜在问题，令企业管理快速改善，成效倍增；擅长赢在细微处、实践人力资源、领导魅力、团队向心力、教导训练、 职业素养礼仪、我要我心态、沟通无障碍、绝对执行、人力资源前、后服务、企业文化落地等素养工程及管理理念课程。
倡导无止境的创新、独一无二学习工作状态；并作为体验式培训界鲜有的女性拓展教练，以柔克刚的培训风格，深受每一家企业及学员尊敬及喜爱！
本课程名称： 《修炼领导力》
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