课程设计的6把钥匙TM_内训课程

培训受众:

如果您是新晋培训师，且暂没有任何培训经验；如果您虽有培训经验，但授课思路还未成体系；如果您是企业管理者，并常面向员工分享经验；如果您在任何岗位上，而想学习面向公众演讲。
是适合零基础内训师的、非初阶的、全面的、系统的、知行合一的培训解决方案

课程收益:

不只是单一的培训课程，而是能够帮助企业提升内训师授课能力的解决方案
是适合零基础内训师的系统性培训解决方案
您将获得以下收益：
课程开发技巧、课程开发工具、现场精深练习、掌握培训技巧、APP延伸练习、持续提升水平。
讲师现场授课提升能力：系统讲解开发技巧、结合快课布置任务、关键问题集中解答。

课程大纲

一. 课程开发的基础认识

1.什么是课程设计？课程设计是对学习的设计
2.为什么是以学习者为中心的学习？为什么专家常常不是好老师？
3.知识学习还是知识运用？学习不是获取的过程，而是改变的过程
案例：课程对比学习与分享

二.课程开发的六把钥匙

1.建立课程基础
2.组织课程框架
3.准备课程材料
4.整理课程内容
5.美化课件形式
6.设计学习路径

三.快课软件的学习与体验
快课软件的逻辑与运用说明
基于软件的课程开发实施与辅导

四. 总结
复习回顾与行动展望

培训师介绍

冯若崑老师创新变革管理培训专家

个人背景：
华南理工大学工学自动化工程专业和工商管理学双学士，拥有英、韩、法等国的语言认证，曾在汇丰银行担任资讯科技项目主管，之后为保利、南航、前程无忧、李宁、箭牌、安利等多家五百强企业提供过IT、培训和咨询服务。冯老师授课善于应用启发式的教学方式，将自身坚实的理论基础和丰富的实战经验完美的结合起来，使受训对象不仅在知识、技能上得到提升，同时能够在思想意识上得以迁善。主要的授课方式通过课堂讨论、引入风趣幽默的案例等，促进学员的互动与交流，授课风格深入浅出、深受学员的喜爱，授课人次达到30000人以上。

讲授课程：
《课程设计的6把钥匙TM：以快课®软件为辅助的零基础教程》、《培训授课技巧》、《内训师现场表现能力提升》《学习型组织创新力》、《项目式工作的目标与计划管理》、《时间与效率管理》、《高绩效团队的工作模拟》、《内训师培养》、《精益管理》、《从计划到行动》、《团队拓展》、《系统思维》、《现场问题解决》、《辅导与教练技术》、《班组最佳实践分享》、《营业厅客服管理与礼仪规范》、《系统思维训练》、《大数据》、《绩效管理》、《领导之道》、《创新思维》、《系统思维》、《授权与激励》员工辅导系列课程

参与过冯老师讲授的内训师培训的部分企业：
保利、南方航空、前程无忧、南方电网，中国石油，中国移动，李宁，箭牌，安利，日立、TCL、环球存储、联想、汇丰银行等

本课程名称： 课程设计的6把钥匙TM

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