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本课程名称： 决策者七大财务管控
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培训受众:
课程收益:
深度理解财务报表，掌握数字经营精髓
构建全面理财思维，快速精准提升经营绩效
学会提前预测风险，将真性问题变成假性问题
更新成本控制理念，务实培育成本竞争优势
透过全面预算管理工具又好又快实现企业经营目标
构建科学融投资流程，保障融投资有效性
课程大纲
1.案例：海信保守财务的背后
2.管理者存在核心财务问题
3.管理者应有的大财务观
4.财务管理目标及价值体现
5.总经理必会的2个经营等式
模块2：营运资金管理与控制
1.案例：企业倒闭的本质是什么
2.企业资金管控中常见八大问题
3.透视资金运营循环—资金C2C模式
4.营运资金的特点及管控重要点
5.如何预测企业营运资金需求
6.如何识别及补救企业潜在的资金缺口
企业资金预算的编制
化解企业资金缺口十条途径
模块3：盈利与规划与成本控制
1.总经理必思两个盈利话题
BEP模型在利润规划中应用
企业如何有效提升盈利安全边际
2.成本模式与竞争优势
3.企业成本结构分析
4.案例—宅急送3个月扭亏启示
5.成本控制策略与技术
6.成本关键控制要点—6R模型
模块4：融投资管理与风险控制
1.什么是融资
2.企业常见融资方式与选择
3.企业融资金科玉律
4.如何避免融资失效与风险
5.企业经营三重境界
6.成也投资、败也投资
7.企业投资金科玉律
8.如何设计投资流程
模块5：企业如何合法纳税
1.谁应对企业税务负责
2.企业战略、管理模式与纳税的关系
企业注册地对纳税的影响
企业资本结构对纳税的影响
企业管理模式对纳税的影响
3.企业常见税种分析
4.总经理如何有效掌控税务
模块6：如何快速读懂财务报表
1.总经理读懂财务报表的重要性
2.总经理必懂三张报表
如何透过资产负债表掌控企业体质情况
如何透过利润表测量企业面子几何
如何透过现金流量表评价企业幸福指数
3.活用财务数字提升企业绩效
财务分析概述
企业经营关键财务指标解析
企业获利能力分析：ROS、ROA、ROE
杜邦分析：1个中心、2个基本点
财务杠杆：如何利用税盾效应扩大股东回报
如何构建适合企业的评价体系和预警体系
4.EVA在业绩管理中应用
模块7：如何构建独特预算体系
1.企业导入预算管理必要性
案例-杜邦公司长寿的背后
全面预算解决企业哪些管理难题
正确认清全面预算的本质
2.预算管理实施五大保障
3.全面预算编制流程与技巧
全面预算编制内容
全面预算编制内容
如何编制全面预算—编制10步法
企业预算编制实战训练
4.全面预算有效落地四部曲
全面预算分解与业绩允诺书签定
如何进行全面预算分析
如何设计预算监控与预警
预算调整的前提与流程设计
5.全面预算考核及其应用
企业绩效管理效果不佳原因剖析
企业绩效管理四部曲
全面预算与绩效如何衔接
绩效结果在经营中应用
培训师介绍
香港国际商学院 特聘教授
韶关学院 EMBA 财务导师
新华商智 MBA 财务导师
中国总裁网 高级讲师
东莞民营50强 财务操盘手
加拿大皇家大学 工商管理硕士
美国特许财务管理师 高级会计师
曾服务于中国IT知名企业、东莞民营50强之一的高科技企业。专著：《搞懂财务增利润》 《现金流与营运资本管控》 《全面预算与成本倍减之道》
卓越成就：
结合多年学习和工作实践，总结出企业资金管控C2C模式、业绩三环论与12345业绩管控模式、企业盈利金三角、企业发展空间论、成本倍减6R模型、账款品质管控三道防火墙、存货656管控模型……等一套有效的运营管控工具；并提炼出简明易懂的管理理念，如销售至上、收款第一的账款控制理念；库存就是负债、呆滞就是损失库存管理理念，从而帮助企业形成的健康良性控制文化。曾老师先后帮助100多家企业改变理财观念，健全理财系统，企业盈利总体提升50%以上、同时利润品质得到显著改善。
服务过的客户：
金融：湛江商业银行、工商银行、中国人寿、重庆兴业银行、广州联银担保公司、天津农村商业银行、友邦保险、平安保险……
通信运营商：广东移动、中域电信、恒波电信、东莞电信、东莞联通、广东新星源电讯……
电力：大渡河水电集团、贵州乌江水电有限公司、浙江电网、四川二滩电力、南玻集团……
政府：大足县国资集团公司、濨溪泗门镇政府……
医药：众生药业、泰州精卫医疗、汤臣倍健、三井制药……
家电：美的家电、格兰仕、华凌冰箱、志高空调……
商超、连锁：中域连锁、家乐福、好孩子连锁……
IT: 深圳宝德集团、金河田实业、深圳中兴通讯……
地产：深圳长城控股集团、广州凯得集团、四川丰泰集团……
美容：梦怡养生、大嘉禾、大腾、诺因美、华梦……
鞋服装：禾泽服饰、裕源鞋厂
其它制造业：、可口可乐瓶装公司、广州污水治理有限公司、深圳报业集团、神华集团、李锦记、移动滚石音乐、洛阳中冶集团、广东航运集团、富士康科技、汇美控股……
主讲课程：
《非财务经理的财务管理》 《全面预算与绩效管控》 《企业成本降低的
《财务在销售管理中的应用》 《财务部门如何组织全面预算管理》
《高效管理者必备的财务利器》 《企业财务报表阅读与分析实务》
《财务分析与风险控制》 《高效财务人员的六项修炼》 《内部审计》
《年度预算的编制技巧》 《内部控制与风险管理》 《总经理财务管理》
《企业运营成本管控》
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