《远古秘宝》典藏版精英团队建设特训营

大型团队建设项目50-70人参与效果最佳
1、公司的全体职员：公司或部门刚成立或新组建，期望全体人员同心协力，提升团队精神，共创佳绩。
2、跨职能部门的团队：原先公司各部门工作相对独立，但现在需要更多的部门间的协作配合，形成大团队的意识，减少隔阂，提高公司效率。
3、公司或部门合并团队：期望来自不同团队的成员更好融合，提升团队绩效。
4、公司部门沟通不足的团队：期望各部门更有效的合作配合，知识共享，增强企业凝聚力，提高企业运作效率。
5、有待激活团队：员工长时间工作，身心疲惫，期望团队振奋士气或者作为一种成绩的奖励。
6、中高层管理团队：期望公司中高层切身体验团队合力和感受团队精神，进而对团队有清晰的认识与把握。

为您打造一支：
1、具有崇高目标的团队
2、善于学习的团队
3、勇于创新的团队
4、自律自觉的团队
5、具有凝聚力的团队
6、主动积极和高绩效的团队
7、具有高度的危机意识和灵敏的市场反应能力的团队
8、追求不断成功的团队

无

课程介绍：

荣誉、财富、梦想——相传大山深处一个远古部落守护这一份神奇的宝藏，得到这份宝藏的团队将成为世界上最强大的团队。但寻宝之路异常艰难，七位长老，三位先知层层守关，只有充分发挥每一位团队成员的聪明才智，挑战自身极限，才能冲破层层障碍，获得这份每一个团队都为之疯狂的“远古秘宝”。

项目特色：
1、波澜壮阔史诗级电影式情景再现；
2、学员参与真实角色扮演融入度极高；
3、经典体验式培训项目环环相扣；
4、贴近工作的案例模拟收获多多；
5、行动学习工具贯穿知行合一。


课程大纲:
一、团队组建与项目描述：
1、体验式培训概述与共同约定
体验式培训的标准流程：体验-分享-交流-整合-应用以及体验式培训三大理念
分享总结技巧：行动学习小工具——深度汇谈总结法，创造互信互赖，动态和谐的团队沟通氛围。
2、团队组建
理解团队概念：
同过团队与团体的对比理解团购构成的五大要素：目标、绩效、关系、能力、情感

3、角色分工：
9大职业，寻找最适合你的职业在寻宝小分队中发光发热，真正做到要达成寻宝目标一个都不能少。

二、项目实施：
1、七宝奇谋：挑战七大长老寻找先知下落——
团队将通过七个经典团队体验项目，分别从团队目标、领导力、角色分工、任务计划、团队沟通协作、执行落地、勇于承担、团队氛围等多角度展现高绩效团队所需具备的基本素质，同时通过竞赛与合作的方式提升团队成员理解系统思考，提升共赢思维。
2、藏宝谜图：集齐藏宝地图透过现象寻本质——
通过寻找真正的宝藏洞口的方式，切入行动学习小工具——深度汇谈总结法，提升团队成员总结分享能力，创造互信互赖，动态和谐的团队沟通氛围。
3、宝藏开门：齐努力只因我们是一家——
理解团队分工重要意义，提升内部客户精神，加强团队间沟通与协作意识。

4、远古对话：古老的沟通模式得出远古宝藏藏身处——
针对团队沟通的专项环节，以沟通漏斗原理为基础生动再现日常沟通常见问题与应对办法，并根据情景设定理解客户服务中的如何提升服务意识。并结合学习能力在未来的市场竞争的重要性及学习的关键步骤，利用教练技术工具平衡轮与思维导图制定团队成长计划。

5、密室寻宝：生死一线的艰难选择——
宝藏就在眼前，大限也即将到来，可谓时时可死，步步为营，通过一系列的密室寻宝解谜环节，提升团队危机意识，加深大局观与系统思考意识。同时对团队内各个层级所面临的问题全景解析，加深团队成员间的理解，达成共识。

6、平台求生：极限求生路上，战友们患难显真情——
当浮华逝去，唯一能支持团队渡过寒冬考验的就是那团队成员间坚不可摧的意志和“胜则举杯相庆，败则拼死相救”的战友之情。

7、先知献宝：柳暗花明绝处逢生——
在残酷的市场竞争中，往往“胜者”即为“剩者”，“一辈子一件事”专注与坚持，宝藏往往就在不远处等着你。
8、宝藏解密：最珍贵的往往就在身边——
人的一生往往就是一场寻宝之旅，寻寻觅觅中难免迷失方向，而最珍贵的宝藏也许一路相随，轻轻回眸最珍贵的宝藏其实一直在身边。此环节将大大提升团队感恩意识。
三、体验收获：
通过全场培训的视频回访，大团队回顾从对抗、竞争、冲突到合作共赢，感恩团队的心路历程汇总，通过团队圈理解成员间深深的羁绊。加深共同愿景综合提升团队凝聚力与战斗力。
结束

北京八九点管理咨询公司兼职培训师
中国式班组建设教练
辽宁连锁企业协会特聘讲师
培训体系建设、班组团队建设专家

拥有多年咨询培训行业实战经验，主攻培训项目规划、体验式培训、团队建设等课题领域。授课风趣幽默、极富于感染力，寓教于乐，课堂互动性强，以学员深刻理解、丰厚收益为基本要求。能灵活运用多种教学手法，擅长行体验式动学习模式，鼓励学员在积极参与中实现从认知到行为的深层次转化，达到“课上必出成果，成果必有成效”的高标准。