课程开发与设计_内训课程

课程大纲

前言：内训师的角色认知

本章节学习收益：
对内训师工作全流程有全局了解，清楚如何自我发展，同时将“内训师的核心价值是让学员学到东西，而不是秀自己”的工作理念深深植入学员脑中。

开脑游戏：概念三角形
1、内训师的核心价值
2、培训奠基理论：能力形成的3E模型
3、内训师工作的10个关键步骤
4、成人学习的特点及应对方案
 学不进—教学目标设计
 记不牢—逻辑链设计
 坐不住---教学法设计

一、教学目标设计

本章节学习收益：
学会应用“布洛姆教学目标表”，提升内训师换位思考的意识，从而让教学目标更贴合需求、更明确和更聚焦，提高课程实用性

1、教学目标设定漏斗图
2、布洛姆目标表评估的三大要点
 要点1：要想学员听，学习目的想清楚
工具：FABE
练习：用FABE销售我们的产品
 要点2：要想价值高，知识还要再提炼
工具：概念三角形
 要点3：要想绩效显，掌握程度需明确
工具：智慧山模型

二、逻辑链设计
本章节学习收益：
理解一门课程的结构设计要点，在有效达成教学目标的前提下，让课程节奏张弛有度，保证学员学习状态。同时，会应用“思维导图工具”提高备课效率

导入游戏：我的三千万年
1、思维导图的基础应用
2、课程节奏分布图
3、教学基本思路导向图
 记住知识点的教学方法及教学时长预估
 理解知识点的教学方法及教学时长预估
 应用知识点的教学方法及教学时长预估
练习：为自己的课件搭建逻辑框架

三、教学法设计
本章节学习收益：
会对教学法进行细节设计，让课程讲授变得可操作。同时让内训师体验在讲台上的巅峰感受，诊断属于内训师自己的独特授课风格，引发内训师授课兴趣。

导入故事：驴子的故事
1、教学节奏三三拍：挖坑-填土-夯实
2、挖坑四法
练习：请设计一个“挖坑”方法，关联你要讲的一个知识点，引发学员学习兴趣
3、填土
 常用填土方法
 案例讲解的三种分类：
 说服听众的讲故事结构SCQA
 引导练习的习题编写结构5W1H
 讲解术语的名词讲解结构STAR
练习：请拿出你课件中的一个专业抽象名词，用STAR模型来进行讲授
4、夯实要点
5、三三拍在课件主体结构中的对应关系

结语：培训的本质不在于学到了哪些知识，而在于引发了哪些思考。

培训师介绍

淘课TTM高级产品经理
淘课高级产品设计师
淘课内训师产品首席辅导师

东北师范大学英美文学与管理学双学士。8年工作经验，含5年培训产品设计与管理经验。曾于世界500强企业马士基任职，加入淘课先后担任通用管理线产品经理、培训培训管理者（TTM）产品经理，从事课程开发、师资训练、网络视频产品管理、网站专业支持等工作，同时参与客户企业的培训咨询、课程设计与教学辅导。曾参与《成就卓越的培训经理》和《将培训转化为商业结果》书籍的编写和审译工作。

课程介绍评价详情(0)

下载课纲