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本课程名称: 上海益西EAP八大课程之《积极领导力》
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培训受众:
2. 需要教练技术专门培训的企业HR,企业各级中高级管理者
3. 真正希望实效解决管理问题与团队问题的经理人、总监
4. 所有热切渴望拥有领导者演讲水平,提升自我效能感,发挥无限正能量的社会人士
课程收益:
2.帮助女性领导者在工作与生活的平衡上立于不败之地
3.成为积极领导者,提高自己对抗风险和危机管理的能力,拥有领导者演讲水平,提升自我效能感,学会如何运用
4.从“灵魂导师”的层面组建高效合作团队,认识、引导以及消除情感阻隔与潜在个性障碍,找出你及团队中一直以来拖延、逃避等顽固问题。
课程大纲
“灵导者”技术的学习与应用 1.“管理风向标”——企业管理趋势
2.“心灵教练公式”:P(表现)= P(潜力)- I(干扰)
3.你是“灵导者”吗?
4“我和你”——安抚下属的艺术
第二章 “灵导者”技术的工具与技巧 1.因、缘、果与镜子原理
2.如何正确的使用自己与系统思考——教练风格匹配模型
3.自我VS社会我、负罪感VS良知
4.“跳蚤原理’在企业管理中的应用
5.你真的认真聆听过吗?
6.“区分的艺术”——方向、形式、练习与案例详解
7.做化解矛盾的高手——破框法
8.刺激与回应原理
9.“灵导者五部曲”
10.拓展游戏:荆棘排雷、人椅
第三章 灵魂沟通 1.“表达100%”——提升感召力
2.“第二语言”——肢体语言应用
3.沟通的方向与情绪的配合
4.去掉心中“难”,万事变“不难”,团队压力管理与心理调适——冰山原理
5. 拓展游戏:听与说
第四章 压力情绪管理 1.意焦原理——负能量转换
2.活在当下——从佛经故事谈起
3.放松冥想体验——调整大脑的经验元素
拓展游戏:禅宗心印、小组讨论
板块二:女性领导力——女强人到女神
第一章 女性气质修炼 1.在职场,具有“女人味”才是王道
2.自我魅力测验与解析
3.要成“女强人”,先学会当“女神”
4.情绪管理与安抚下属情绪的艺术
5.女性优雅气质塑造、自我形象设计
6.职场女性与商务礼仪
7.传统文化与女性修养
8.现场互动:仪态指导
第二章 自我性格管理 1.e时代女性精英的创新思维
2.健康个性的衡量方法
3.卓越女性主管的人格特质
4.性格解析与团队建设
第三章 卓越女性领导力修炼 1.不当“女汉子”,一动就伤
2.“以人为本”的人力资源管理
3.从制度管理到文化管理
4.营销战略管理与高效团队建设
5.拓展游戏:荆棘排雷、人椅
第四章 行为能力修炼的艺术 1.组织策划与风险防范
2.提升感召力,“以德服人”,让属下自发地工作
3.语言沟通与非语言沟通
4.自我决断力训练与人际关系的障碍点分析
5.去掉心中“难”,万事变“不难”,团队压力管理与心理调适
6. 拓展游戏:听与说
第五章 女性自我盘点与职业规划 1.“我是谁”?职业规划测评
2.“青春饭”吃不起,女性职场转型成功案例分享
3.“女神”全方位职场生涯规划辅导
4.拓展游戏:禅宗心印、小组讨论SWOT分析
第六章 女性事业晋升快捷通道 1.事业型女性如何家庭事业双丰收
2.播种收割定律
3.女性维权与保护艺术与健康
4.体验:角色扮演,职场困惑讨论
板块三:LTT口才领导力
领袖口才价值演练 1.“开场白”心理学——克服怯场的四大法则
2.5分钟就职演说演练
3.“四不讲”——不能讲,不敢讲,不会讲,不善讲
4.完美口才心理章法
第二章 口才领导力 1.怎样讲得生动风趣
2.让图表帮你说明白
3. 驾驭语言的艺术
4.语言艺术设计
5. 领袖人物的态势语言 ——行为心理学
6.驾驭语言的艺术
7. 无敌说服红蓝理由法——听众心理学
8.教练话术三要素
10.拓展游戏:荆棘排雷、人椅
模块三 提升篇
第三章 语言沟通领导力 1.“表达100%”——提升感召力
2.“第二语言”——肢体语言应用
3.沟通的方向与情绪的配合
4.模拟对话:角色互动
培训师介绍
12年国企和外企服务与管理经验, 10年
本课程名称: 上海益西EAP八大课程之《积极领导力》
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