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本课程名称： 战略营销模式构建与执行
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培训受众:
课程收益:
市场已经从供不应求的卖方市场转向了供过于求的买方市场。竞争越来越激烈，企业的挑战日益严峻。企业靠“一招鲜”的创意设计驰骋天下的日子一去不复返，要想获得持久的竞争力，必须注重“顶层设计”。与传统的战术性营销相比，战略营销更注重企业营销的全局性、整体性及长期效果，注重环境分析和竞争对手导向，强调整合。
本课程吸收战略、营销、管理、心理学最新研究成果，采用国内外经典案例和先进分析工具，从差异性竞争力获取、战略营销模式创新、竞争分析至产品、定价、渠道与促销等方面进行全方位、深入浅出的讲解，展示战略营销的奥秘，培养学员战略分析能力，加强战略营销意识，提高营销整体布局水平，运筹帷幄，决胜千里。
课程大纲
一：企业如何获得有效的差异性竞争力
二：企业关键成功因素集聚与战略营销模式创新
三：市场细分、目标市场选择与竞争分析
四：产品、服务战略与品牌管理
五：以定价策略为核心的战略营销
六：营销渠道选择策略与渠道创新
七：促销策略与整合营销沟通
八：总结、提问与答疑
详细课程大纲请联系索取!
培训师介绍
北京大学特聘教授；
清华、浙大、北交大、中国人民银行干部学院外聘专家；
《高效总裁必修的领导心理学》作者；
多家大型企业常年顾问；
专注于战略与营销管控理论与实战策略研究；
擅长兵法、心理学与中国本土管理实践相结合；
历任著名家电企业品牌经理，知名电力检测设备公司省区经理、大区经理，大型民营企业总经办主任，知名大型电气集团市场营销总监、副总经理，创业公司董事长兼总裁，国际一流管理咨询公司合伙人；
为GE、松下、日本安立、韩国现代、中石化、平安、移动、电信、联通、工农中建交、陕汽、新兴际华等30余家世界500强企业，及众多上市公司、知名企业提供咨询培训服务，获得高度评价和重复采购；
孙老师15年磨一剑，在担任中高层管理职位以及为企业提供培训、咨询服务期间，积累了丰富的营销、管理实战经验，提出了许多极具竞争力的思想观点和解决方案，以思想深遂、见解独到、贴合实际、成效卓著而闻名。在营销、管理理论研究与培训、咨询实战方面独树一帜、好评如潮。
本课程名称： 战略营销模式构建与执行
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