企业品牌战略与基于才干的执行_内训课程

课程大纲

企业品牌战略与基于才干的执行
课程1：定位——极度竞争时代的品牌营销战略（企业战略、营销、品牌类）
一直以来，是这些基本的观念指引着我们营销战略……
1、营销成功的关键，在于满足消费者的需求。
2、更好的产品、更佳的团队与更大的投入，终将胜出。
3、企业形象与品牌形象是促进销售的核心力量。
4、品牌延伸可利用现有品牌资产，在新领域获得竞争力。
5、壮大规模可以增强企业竞争力。
6、产业的发展方向是融合。
7、追求日韩成长模式，或以标杆法定点赶超。
……
以上观念全是错的！？
让我们回顾，营销史上
品牌战略方法的三次演变
1、产品时代
品牌战略方法：“独特销售主张（USP）”
2、形象时代
当产品趋向同质化，消费者经验增加，人们开始注重产品使用中的感性利益，超出功能要求。
建设品牌，在于形成独特的形象，附加更多感性利益。
3、定位时代
定位理论的提出

定位方法1：抢先占位
定位方法2：关联
定位方法3：为领导者重新定位

营销组合4P和定位的关系

定位对文化的影响：

关于多元化…

关于品牌延伸…

定位战略方法、要点：
大师看定位

结束语：

企业品牌战略与基于才干的执行

课程大纲

相关内训课

相关公开课

同讲师课程

更多相关搜索