《职场演讲口才特训》

公务员，公司职员，企业老板，公司高管，打工者，律师，大学生等一切想提升自我的人士。

1、你是否因在公众场合发言紧张，而心跳加速、词不达意、大脑一片空白……结果，你一直在逃避公开演讲和人际沟通？



2、你是否内心深处有恐惧感，包括见到陌生人、领导、异性和在公众场合下……结果，一直情愿成为"孤家寡人"，而害怕公众活动?




3、你是否因为口才不好，而不自信，进而影响你个人的发展，以至非常非常的压抑，甚至恶性循环，成为一生沉重的包袱……


4、你是否因为口才不好，面试竞岗惨遭失败，以至影响你一生的发展？……而纵是才华横溢,却无人赏识?……反受别人的领导?

5、你是否现在总是没有激情，过得不如意，没有生活的目标？你是否虽然有强烈的成功欲望但是苦于找不到人生的方向和发展的方法？


6、你是否身为领导和管理人员，却害怕公众演讲？ 这成为你更大发展的瓶颈！！！



那么，《演讲与口才一二三级》训练班将帮助您一扫心理的阴影，成为一个阳光、快乐、激情、向上、拥有一流口才的人！！！




第一阶段每次课，单点突破，密集训练。详细内容如下：
第一节课：
克服紧张，树立自信
1，练胆，内在的武装2，外在武装，沉稳自信的外表，皇者风范3，树立"心锚"克服紧张4，怎样做热身活动，上台前的准备５，自信心态调整，皇室气质６，克服紧张的7把宝剑７，五倍自信训练法
效果：实现敢于上台，面对任何人在任何场合都自信的发表5分钟，10分钟，1天的演说　　　　　　　
第二节课：

登台的礼仪和规范
１，如何问好，一个"好"字千金重２，上台的步伐３，上台的眼神４，上台的态势语言５，下台的礼仪６，舞台上的站立姿势
效果：通过礼仪训练可以使一个演讲者一上台就做到规范，行家一出手,就知是否受过训练，做一个有专业规范的演讲者
第三节课：
演讲的魔法手势
1，六类手势区位分法和训练2，八种卡耐基手势方法和练习3，表情的练习4，万能手势练习5，通过名人名言来夸张练习5倍扩大练习法
效果：在舞台上声情并茂，眉飞色舞的表达，有感染力的传达思想
第四节课：
如何设计演讲的开头和结尾
1,演讲开头的常见9种方式2，演讲的三要素3，演讲上台必须做的一件事情４，熟练掌握用名人名言，问问题，赞美常见三种开头方式５，结束演讲的两大原则
效果：一上台就深深地吸引听众，建立信赖感，亲和力，自信从容淡定
第五节课：
如何收集演讲的素材
１，如何搜集演讲的素材２，演讲素材的六个方面３，视频素材和文字素材用什么方式建立自己数据库４，讲师如何建立自己课程体系５，有素材之后如何设计演讲稿
效果：从此有源源不断的讲话素材，且可以做一套演讲稿打天下
第六节课：
即席发言魔术公式
１，在父母过寿、朋友生日、聚会等场合的即席发言公式２，胡锦涛北京奥运会上的欢迎宴会致词３，在开业典礼，祝酒a，颁奖，总结会上发言公式
效果：在重要的宴会场合一站起来就可以把话讲好，让大家刮目相看
第七节课：
目光训练
１，演讲舞台的三种眼神训练２，在生活中谈判，社交场合，亲人之间目光应该注视哪个区位３，如何来练习自己眼神，用目光来控场４，目光传递的三种感情——自信、爱、扩大性交流５，培养爱的目光
第八节课：
语气语调和魅力声音的打造
1，如何使演讲具有感染力，甚至有煽动性２，好的演讲有歌谱３，歌谱的六种符号４，如何用抑扬顿挫获得掌声５，语气语调核心两原则
效果：使自己的演讲更加富有感染力，感情深度决定演讲的高度
第九节课：
用灵魂来演说
1，平常当众讲话怎么做到不卡壳2，演讲的时候我们根据什么来演讲3，国内用灵魂演说的演说家欣赏４，如何做用潜意识来演说５，灵魂修炼四句话，在舞台上放开自己的练习
目的：演讲的时候感情驰骋，如行云流水，用"潜意识"来演讲，用"灵魂"打动别人


第二阶段每次课，单点突破，密集训练。详细内容如下：

第十节课：
条理性训练
1，演讲的条理性公式 2，演讲的概括性公式 3，所有企业家，政府届领导要用的公式 4，表演练习 ５，颠峰开场白来练习声音手势 ６，催眠与自我激励让您魔术般的改变　
效果：思路清晰，逻辑清晰传达思想，一站起来有条有理的讲话　　　　　　　
第十一节课：
公交车的演讲
１，自信勇气的提高需要换个环境 ２，在公交上的演讲史无前例，瞬间突破自我 ３，气场的练习
效果：在室内舞台上无法去感受的生命体验
第十二节课：
科学发声练习
1，如何运用"丹田"来呼吸 ,气息练习 2， 口腔肌肉训练 3，绕口令练习 4，游戏"达到彼岸"
效果：使自己声音更加洪亮，讲课1天，2天，3天声音不会嘶哑
第十三节课：
户外训练
1,面对着公园、广场上的游人发表演说 2，那种投入的状态 3，彻底的撕下面子，然后从此面对世界上所有的人你也不会感到紧张
效果：独创户外训练的模式，彻底突破恐惧
第十四节课：
抗干扰练习
１，如何利用黄金三八点论 ２，听众中有很多的人会干扰你，我们如何面对，这样的经验必须有
效果：不会再害怕底下干扰你的讲话，给你提不同的意见
第十五节课：
演讲魔术公式
１，如何利用"凤头,猪肚，豹尾"来演讲 ２，面对现象问题的时候，发言的公式 ３，如何来做自我介绍，自我介绍的５步曲 ４，竞聘竞岗公式 ５，活动安排策划公式
效果：魔术公式６套，在这些场合讲话的时候有套路可以遵循
第十六秘籍：
名家演讲的模仿
1，共和国四大演说家 ２，国内灵魂演说演说家 ３，世界最富有煽动性的演说 ４，国内最富有说服力和销售力的演说
效果：领略不同老师的风格，吸收百家之所长，为自己所用





第三阶段每次课，单点突破，密集训练。详细内容如下：

第十七节课：
演说成功的关键
1、演说最重要的准备是什么 2、演讲如何来演练 3、３种互动方式，５句常见的互动话语
效果：演讲是一种信息传递，情绪的转移，感觉的互动，演讲的时候气氛，每个人融入到演讲里面来　　　　　　　
第十八节课：
如何赢得友情
1、 了解维护友情的核心要素 2、 红黑游戏体验共赢的价值 3、现场体验感受朋友满天下的感觉

效果：发自内心的感受到友情的重要性，让您朋友满天下　　　　　　　
第十九节课：
赞美式口才交际
1、赞美在生活中的应用 2、赞美的12支玫瑰3、现场体验赞美的力量4、真情互动
效果：让大家体验赞美，学会赞美，融通人际关系
第二十节课：
说服口才
1，口才的三境界 2， 演讲式销售的流程 3，说服听众的公式4、现场模拟演练
效果：说服听众，建立信赖感，采取行动，卖出产品
第二十一节课：
如何让人更喜欢你
1,卡耐基魔术公式 2，开启话题三部曲 3，谈判／人际塑造的绝技 4，聊天素材的７个方面5、学会恋爱和婚姻中制胜的法宝，建立幸福人生
效果：做个口才达人，在任何场合都可以即用，应声而起
第二十二节课：
拒绝口才与故事营销
１，拒绝别人同时不伤害别人 ２，故事营销法 3，讲好故事的8大方法
效果：整个课程学完，力争做到学员可以讲２０个故事
第二十三节课：
性格密码
１，铸造伟大的三种品质 ２，人际关系的三大法则 3，解析每个人的性格4、利用性格为沟通和生活服务
效果：了解自我和他人性格，掌握沟通和口才的命脉
第二十四节课：
口才大PK与结业典礼
1、结业总结,智慧分享 2、互换思想，口才大PK 3、站在演讲舞台上去教别人，教学相长
效果:录制好视频，通过网络传给学员，各自清楚各自的优点和进步，哪些地方该改进，有始有终的结束，整个课程就是一个完整的系统



这是一堂由自卑走向自信的必修课程！这是一堂从笨嘴



拙舌转变为舍采莲花的必修课程！这是一堂获得与众不同



的人生的必修课程！！



1、当众讲话恐惧、紧张、怯场心理不解决，您学历再高、准备得在充分、技巧在娴熟，一紧张就让您的优势烟飞云散。


2、解决当众讲话恐惧、紧张、怯场心理，看书、看光盘、听讲座是解决不了的，必须通过科学系统的培训来解决！


3、一名优秀的职场人士，不能成功的当众讲话，您的前途、钱途将会受到强烈的地震。


4、报名需提前一到两周，训练师将让您熟悉训练方式、训练环境，提前做好课前准备，让您在训练时能很好的进入训练状态。


5、联系客服杜老师，填写课前诊断表，保证老师在上课前了解您的情况，有针对性授课。


课程报名咨询

1、我们以20-30人左右的小班教学，为了保证学员的学习效果，我们采用体验式教学模式；
2、为了帮助您放心、安全地做出正确决定，欢迎您先预约免费试学一天，感受到课程对自己会有帮助之后，再考虑正式报名学习。

3、课程安排：周三，周五18:30---21:00，周日上午9点半--下午5点，
4、团体报名（四人以上）可享受九折优惠。
5、学习时间：一年。


上课地点:


宁波市海曙区镇明路488号文华大厦6楼演讲大厅

新卓国际教育集团校长

亚洲超级口才教练

中国NLP演说领导力创始人

中华之声全国巡回演讲团首席讲师

实战口才培训导师

中国式团队训练培训师

高学文老师老师从企业基层做起，积累了丰富实践经验，既熟知企业运作规律掌握企业管理的实战技巧，又能够多方面多渠道的了解现代管理最新信息洞察企业管理发展动态。

出于对培训事业研究的专注与热爱，高老师毅然投身于管理咨询、培训领域，多年来致力于口才培训和讲师培训，中高层管理技能培训，员工和销售员职业技能素养，企业执行力体系建设的研究，并决定倾注全部精力打造300位超级讲师团，来造福和服务社会上更多的群体，在多年的咨询、培训过程中，高学文老师一贯坚持以“实战实效实操”为导向，坚持“落地执行”原则，使学员将练习、讨论、发言、角色扮演相结合，融入真实的管理情境亲自体验、演练其所学的知识和技能。并通过对大量各企业管理工作中成功经验和失败教训的真实案例使参训者可以在大量的案例分析学习中吸取教训、增长经验。

高学文导师培训特色：

讲解+游戏+案例讨论的互动培训模式，使学员对培训内容印象深刻；以学员为中心，使学员在轻松活泼的教学游戏、模拟演练中能力得到提高； “练为战、学为用”，将练习、讨论、发言、角色扮演相结合，使参训者融入真实的管理情境亲自体验、演练其所学的知识和技能。

通过对大量各企业管理工作中成功经验和失败教训的真实案例使参训者可以在大量的案例分析学习中吸取教训增长经验。