股权激励设计与方案模拟

企业董事长、公司董事、总经理、人力资源总监、财务总监及薪资福利经理、中高层管理人员、HR管理人员等。

您是否会经常思考：
□ 有没有一种机制可以让人才团队能自愿加班、能协同作战？
□ 有没有一种机制可以有效地来激励人才，使他们为实现公司经营目标而努力奋斗？
□ 有没有一种机制可以有效地来约束人才，使他们能遵守公司各项规章、能保守公司机密、能留驻他们并有效发挥他们作用？
□ 有没有一种机制可以有效地促进人才的推陈出新，能引进公司所需要的人才，使企业发展各阶段的一些不称职的岗位员工全部能被称职的人才所取代？

【课程计划】
第一部分:导论
1.1什么是股权激励
1、一个股权激励的案例分析
2、如何从公司制企业的”股份”来理解“股权”？
3、股权激励的定义
1.2股权激励有何作用？
1.3股权激励有何特点？
1.4委托代理理论
1.5人力资本理论
1.6分组研讨
请分析回答：现代企业为什么需要安排股权激励机制？
1.7股权激励语录

第二部分:股权激励的模式
2.1期股模式
2.2股票期权模式
2.3业绩股票模式
2.4帐面价值增值权模式
2.5员工持股计划模式
2.6股票增值权模式
2.7限制性股票计划模式
2.8MBO模式
2.9技术入股模式
2.10模式选择的案例研讨:根据案例确定股权激励的恰当模式并对方案框架进行完善。
2.11如何确定股份的价格？
2.12如何确定资金的来源
2.13股份管理与实施合同？
2.14股权转让与章程修改
2.15股权激励方案的运行环境
2.16财务管理规范与信息披露
2.17完善公司治理
2.18管理者角色转变
第三部分:股权激励方案设计篇
3.1选择标的企业
研讨：请各小组选择拟设计股权激励方案的标的企业，并按以下股权激励方案草案的格式填列企业基本资料。
3.2股权激励要达到的目的
3.3激励对象及其入围条件的确定
3.4如何确定股权激励的模式

3.4.1虚拟股票模式
3.4.2如何确定股权激励的模式
研讨：请研讨后确定标的企业实施股权激励的动因、目的与股权激励对象、模式各是什么？
3.5如何确定激励总股本？
3.6如何分配各激励对象股份？
研讨：请研讨后确定标的公司实施股权激励的激励总股本、预留股份与股份分配明细表。
3.7如何确定分配各激励对象股份？
3.8如何确定股份的来源？
3.9如何确定股份期限和条件？
3.10标的企业案例研讨
研讨：请研讨后确定标的公司实施股权激励的股份来源、授予与行权价格、股份期限和行权条件各如何？
2.11股份管理规定和股权激励业绩考核管理办法

第四部份：方案审批与操作篇
4.1法律法规
4.2股权激励方案的审批
4.3股权激励实施合同
344案例研讨：请研讨后确定或完善标的企业的股份管理及股权激励方案的附件。

伍健康博士
*股权激励专家、财务管理专家;
*工商管理博士，英国成本行政会计师;
*高级经营师、注册企业管理咨询师；
实战经历：
曾任：*深圳某国有企业董事、总经理5年；
*重庆某水电开发公司董事、总经理4年；
*深圳置地实业房地产项目负责人3年；
*深圳生产力促进中心首席顾问、负责人；深圳中华会计师事务所咨询部经理多年；
现任：*多家民营企业董事、深圳某投资机构负责人；
*多家国企、民企的高级管理顾问；
*深圳市体制改革研究会常务理事。
擅长领域：
股权激励方案设计与系统构建、企业上市筹划,公司治理,资本运作、管理人员的财务管理、企业内部控制与风险管理等。
咨询顾问：
作为咨询项目负责人，伍老师曾成功地为百余家上市公司、国有企业、民营企业的股权激励方案设计与实施、股权激励系统构建、企业重组与上市策划、公司治理的完善、企业内部控制与风险管理等项目提供了优质的咨询顾问服务。
授课风格：
*其授课亲和力强，关注学员感受，是位极具人格魅力的老师；
*其讲授的课程理论联系实际、深入浅出，重点突出，现场分析并解决学员问题；
*有丰富案例、有实战工具，操作性极强，学能致用；
*提倡快乐学习，注重互动和实效，分组研讨，真正帮助学员及其企业提升。
服务客户：
伍老师曾为上千家企业提供过培训、咨询顾问服务。
*建筑房产类：中铁建设、天元建设、海融控股、沙河集团、深物业、深国投、华侨城集团、民生集团、深特发、九龙仓、招商地产、深圳凯旋国际项目、深圳水榭花都、国际信托房地产公司等；
*金融IT类: 淘宝网、搜物网、腾讯科技、深圳锐取软件、凯通软件、中国移动、中国联通、浦发银行、招商银行、海通证券、招商证券、申银万国、北方投资、银仁集团、宏业基投资、恒丰美林投资等；
*家电汽车类：美的集团、江玲汽车、奇瑞汽车、成山集团、美菱集团、致达科技、哈里通实业等；
*石化医药：江山股份、正和集团、中海油、金科控股、步长制药、烟台万华、天人生太、赫普涂料等
*电力机械类：中集集团、特变电工、恒天集团、三一重工、攀钢集团、中国风电集团、天高集团等
*纺织服装类：华丝股份、三毛实业、美岛服装、宜禾股份、华孚集团、鄂尔多斯、珠海威丝曼服饰、杭州曦彩服饰、天龙集团、深圳卓妮服饰、五彩服装等
*食品轻工类：泸州老窖、东升地毯、日生集团、金玉集团、天狮集团、良业照明、维也纳酒店集团等
*交通其他类：铁路集团、深圳地铁、和众运输集团、南玻集团、中大集团、恒兴集团、长盛轮船等
*总裁班：北京大学、中山大学、清华大学、华南理工、华中科技大学、浙江大学、中国企业联合会等
主讲课程:
<<股权激励方案实操班>> <<如何构建股权激励系统>> <<企业上市筹划与辅导>><<房地产企业财务管理与纳税筹划>> << 房地产企业成本控制与预算管理>>< <构建基于风险管理的企业内部控制体系>><<资本市场与公司治理>><<非财务经理的财务管理必修课>>