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本课程名称： TTT企业培训师实用技能训练
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课程大纲
1．企业培训师之道
１.１现代培训的“三一律”
１.２培训师的四项职业使命
１.３培训师的职业素质模型
１.４演练：1分钟Mini课程
2．企业培训师的技能素养
２.１克服怯场的5项策略
２.２课程导入的5种手法
２.３课程收结5项手法
２.４演练： 1分钟导入
２.５课堂必修的4项风范
２.６专业培训的12种手势
3．教学方法指南
3．１培训常用7种方法
3．２精彩课程8大因子
3．３如何做到情理并茂
3．４如何运用PowerPoint
3．５演练：3分钟课程
4．学习型组织建设
4．１学习型组织10项评价指标
4．２企业培训的“7个1”体系
4．３培训者的5项责任
4．４培训计划5步流程
4．５培训需求分析6项方法
4．６中层培训内容36项
4．７演练：制订培训计划
５．培训师的角色定位
５.１培训师四种类型分析
５.２做一个杰出的“演员”
５.３做一个高明的“导演”
５.４做一个卓越的“编剧”
５.５课程开发七步成章法
５.６学员成长自我评价表
５.７七分钟精彩展示
培训师介绍
李健霖老师一直在英特莱德培训体系（耶格系统），从磁带、书籍、会议、实践里学习西方最好的销售方法。潜心研究销售成功八步：梦想、承诺、列名单、邀约、讲计划、跟进、对上咨询对下检查、复制的一套系统。可培训，又可做流程咨询，结合李老师的销售经验，已运用的炉火纯青，相对 其它销售培训而言，这是一套最实战最系统的销售方法。
同时李老师多年负责企业的营销开拓与营销团队管理，在大客户销售、营销渠道建设与管理、卓越营销团队打造等具有丰富的实战经验，国内首位将系统营销实战和销售逻辑完美结合者。每个销售流程讲解都丝丝入扣，让学员快速应用，在产品讲解与客户技术交流讲解中，李老师在教会学员通过对比、体验、讲故事的亲身示范与实战模拟，让学员感到即刻拥有产品的感觉。李老师在讲课过程中始终强调“有道、有料、有趣、有效”的讲课原则，通过生动的案例分析、经典的游戏、情景演练使课程寓教于乐，培训效果非常突出。
近年来，李健霖老师专注于企业的营销的研究与传播，以帮助企业业绩快速成长为使命。李健霖老师在全国各地为企业主讲销售技巧与营销管理课程，帮助数万人次，近千家企业增强营销竞争力，在不同程度上大幅提升业绩、增加收入，受到企业和学员的广泛好评。
本课程名称： TTT企业培训师实用技能训练
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