欣欣鞋业全面改革引入阿米巴_内训课程

培训受众:

说明：以企业为学习单位，暂不接受个人报名。
1. 年龄32岁周岁以上，经营管理实践经验丰富；
2. 企业董事长，总裁，总经理，副总经理、总监、事业部长或相应级别的企业高管；
3. 作风实干、品德优良、重诺守信，企图心强，具备产业报国之理想。

课程收益:

企业高层应该具备的是整体思维（系统思维），而不是条块思维。优秀的企业经营者应该立足于事物根本，透过现象看本质，明确工具和方法论使用背后的原理、原则，以不变应万变展开企业经营实践。
“【理念+算盘】经营实学”课程突破传统条块式的知识体系和授课老师局限，为中国企业培养出各模块系统贯穿的高端经营人才，系统解决企业经营的根本性问题。

课程大纲

阿米巴经营走进新新鞋业开启“鞋底生香”的未来
我们生活在一个意义深远的转型期，变革空前而彻底。我们无法左右变革，唯有走在变革的前面，成为变革的引导者。阿米巴经营中国落地权威咨询机构——广州道成智聚，将辅导新新鞋业导入阿米巴经营，实现经营管理模式的重大变革！

新新鞋业创建于1996年元月8日，在这个历史悠久的“寮步香市”，历经坎坷，付出了精英们的心血；由男装内销，发展到今天的男女装内外销，高档鞋材加工；由原来的20名员工增加到现在600名左右，技术骨干400多名；中、高层管理人员40名之多。

目前，厂原材料来自意大利、巴西、阿根廷、韩国及台湾等。先进的设备来自意大利、巴西、阿根廷真皮原材料和各种规格的皮浆底。外销日本、美国、英国、韩国等，是Gucci、LV等国际奢侈品牌的专用供应商。

今年3月21-23日，新新鞋业王总亲自带领高层到广州，参加了阿米巴经营中国落地权威专家田和喜、詹承坤老师的第23期《阿米巴经营的构造原理与推行实践》全案实操班。学完之后立即实践运用，以“销售额最大化，费用最小化”的原则开展经营，得到了显著的提升。新新鞋业高层团队，从而一致高度认可了阿米巴经营模式及广州道成智聚。

今年8月23-25日，新新鞋业再次派出高层团队参加第30期深圳课程。并在课后主动邀请道成智聚做咨询辅导，共同推进阿米巴经营。

新新鞋业王总这样评价说：“以前在别处上过不少培训课，基本都是忽悠，某些机构的业务人员都被加入了电话的黑名单。但田老师的完全不同，很系统，不但有原理，还有具体的落地工具和方法。而且田老师为人也给人感觉很踏实，让人放心。”

展望未来，新新鞋业将与道成智聚一起乘风破浪，更创佳绩，阿米巴经营将开启“鞋底生香”的未来。

培训师介绍

田和喜

个人简介：

□ 世界五百强企业高级经理人，国内大型民营企业高管，经营咨询顾问

∽ 田和喜先生历任住友财团下属世界500强日本住友化学（株）经营管理部长、国内大型制造业集团战略发展部
总经理、金融服务集团经营副总裁，现任多家集团经营战略顾问。
∽ 多年来以企业经营为中心，指导过制造、金融、贸易、服务等多行业•业种•业态企业的经营战略和市场战略策
定，在经营组织体制、管理体制、人材人事体制改革，以及企业•事业商业模式重构、战略综合经营管理、整体
经营诊断等方面具有丰富的实践经验。
∽ 成功辅导多家本土企业构建出自己的“[理念+算盘]经营模式”，实现“SBU量化分权”和“Min-SBU量化分权”
（即：阿米巴经营模式）的经营，帮助企业迅速突破发展瓶颈。

□ 接受日企经营实学系统训练，本土亲自实践10余载，成就多家“行业冠军”

∽ 田和喜先生曾接受过经营实学系统实战研修课程的严格训练。
∽ 2001年，田和喜先生回国后运用“[理念+算盘]的经营思想”在国内两家大型企业亲自践行10年，通过系统经
营创新实现企业核心竞争力与业绩的大幅提升；同期，利用这套体系的思想，指导了多家中小型民营企业在1年
内成功实现业态战略革新和发展战略转型，彻底扭亏为盈，并在3年期内成就了行业的“隐形冠军”。
∽ 近年来，田和喜先生结合17年国企、日企、民企的经营实践，将“【理念+算盘】的经营•实践体系”不断完善
并本土化验证，使之成为国内首个真正把东方传统智慧与西方现代经营科学的工具和方法实现体系化贯通的经营
实学。
∽ 田和喜先生强调企业经营需要“冷静而缜密的思考”，其个人因【实践丰富】【逻辑缜密】【知识广博】【解说
通俗】而广受学员喜爱，其课程因【严格】【系统】【实践】【专业】【高品质】而倍受企业家推崇。

本课程名称： 欣欣鞋业全面改革引入阿米巴

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