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本课程名称: 从客户价值出发--营销体系的工业化
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课程大纲
1. 客户价值的评判标准
2. 案例:海尔的客户价值
二、 什么是营销
1. 发现消费者购买的真相
2. 营销就是价值的传递!
3. 让我们再销售一次自己。
4. 企业基业常青——企业的客户价值持续的传递给客户
三、 客户价值的营销工业化
1. 中国企业营销的三大瓶颈
2. 建立“低标准,严要求”的大公司作战模式
3. 唯有工业化才可以打掉能人
4. 打造进化型营销执行力团队的制度
5. Dell电话行销技巧
6. 案例:宝洁公司生机勃勃的奥秘
四、 个人到团队,组织能力的提升
1. 专业化接触水平越高,营销水平就越高
2. 一定是团队的专业化接触而非个人
3. 案例:专业化和工业化的恐怖程度
培训师介绍
十多年管理经验,多年咨询、培训经历,专注入企业管理、人力资源方面的研究。曾担任同仁堂、德国菲尼克斯集团中国地区人力资源顾问,梦工厂软件有限公司总经理。
培训形式多样,语言简练、风趣、幽默,有很强的感染力,能够有效的调动学员的积极性,课堂气氛活跃。课程深入浅出、严谨连贯,逻辑性强,课程设计注重理论与实际的结合;在中国传统文化的背景下理解西方经典管理理论,并以通俗的语言向学员讲授,能引发学员的思考与共鸣,咨询式培训,能结合企业实际,现场给予企业解决方案及管理工具,真正起到实际、实效的培训作用。
服务客户包括但不限于:中国烟草、中石油、同仁堂集团、潞安集团、新奥集团、扬翔集团、时尚杂志、北京电视台、北京人民广播电台、京煤集团、凤凰卫视、中企动力、北京品搜网络、北京东亚医讯、梦工厂软件、上海金峰网络、美国艾维泰克公司、福建畅丰车桥公司、北京金税信会计公司、台湾安佑集团、鄂尔多斯亿鸿集团、德国菲尼克斯集团、智利魔力丹诺钼业集团、山西润锦驾驶员俱乐部、西贝餐饮集团、北京生生馆、北京一禾莱杰商业设计等。
本课程名称: 从客户价值出发--营销体系的工业化
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