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培训受众:
课程收益:
- 内幕干货：小米公司3年100亿背后的互联网武器，外界绝看不到的干货工具
- 精准剖析：最致命，互联网这个怪兽干掉传统企业的最核心秘密武器，你学得会
- 实战视角：产品创新、体验创新、微博/微信等新营销的实战经验和方法
- 学以致用：微创新系统打法：3大轴心，9大方法，24个工具
- 以小米为核心案例，从关键人物、关键时刻、关键抉择等维度深入小米的内部后台；
- 基于对中国20多家成长型企业的失败诊断和案例分析；
- 以业界最致命的“微创新”管理实战经验，总结出的一系列有效方法和工具；
- 让别人交过的巨额学费，给自己的成长带来效率。
课程大纲
1、你真的深度理解你的用户吗？
2、互联网到底是怪兽还是老黄牛?
3、灭顶之灾：传统商业模式被谁颠覆？
4、大颠覆:人口红利的消失
5、大颠覆:过剩时代的悲歌
6、大颠覆:大数据带来的摧毁力
7、3D打印：第三次工业革命的序幕拉开（微互动）
8、公司王朝——消费者王朝
9、营销/渠道为王——产品为王
10、新打法：得产品经理得天下
11、产品创新的第一秘密武器：微创新
第二部分 痛点思维：小米10倍速成长的用户点
模块一：找痛点是一切产品的基础
1、首席痛点官
2、不要相信用户的嘴，相信他们的腿
3、不相信逻辑推理，相信用户测试（CE）
4、反馈与收集：用户的坏话
5、工具：100粉丝效应
6、小米实战：如何在红海产品中找用户痛点？
模块二：用户体验微创新是最强的ROI
1、深度理解用户并不容易
2、 顶层设计：CEO+用户至上的文化
3、新规则：一切以用户为中心，其他纷至沓来
4、 如何激发一线员工的创新热情？
5、要把用户体验ROI变成KPI
6、实战工具：小米员工的用户洞察发动机
模块三：数据拷问才是挖痛点重武器
1、数据不仅洞察现在，更洞察未来
2、不要拼感觉，要拼数据
3、先数据拷问，再用户访谈确认
4、忘掉大数据，先搞定身边的小数据
5、数据拷问的三板斧
6、实战工具：如何建立用户痛点数据系统
第三部分 尖叫点思维：决策者的产品必修课
模块一：得产品经理得天下
1、产品经理不是一个职位，而是一种引擎
2、把痛点变成用户可感知的解决方案
3、产品经理机制的终极目标
4、减法和聚焦：一个最极致的卖点
5、最高原则：让用户“爽”
6、产品创新工具：代消排
6、实战案例：如何在红海中让用户尖叫？
模块二：用户尖叫的第一原点——口碑
1、为什么好产品形不成口碑？
2、与用户期望的战斗
3、一个最极致的反向定义
4、如何形成用户的反向定义
5、看口碑的工具：百度指数
6、用户的审判
7、微创新工具：MOT
模块三：快速迭代
1、没有什么能经得起迭代
2、不是十年磨一剑，而是小步快跑
3、快速：想了就说,说了就干,干完再改
4、通过迭代的方式试错
5、激发用户投票权
第四部分 爆点思维：社会化营销大杀器
模块一：不是产品定位，而是产品性格
1、性格决定传播的一切
2、传统广告是抖得瑟，新营销是露破绽
3、一个中心，两个基本点
模块二：病毒营销的七武器
1、第一内容是产品的病毒性卖点
2、常规病毒内容的类型
3、架构的拷问：是独立，还是补充？
4、小米：把社会化营销当产品来做
5、病毒内容传播的渠道
模块三：粉丝营销的秘密
1、卖的不是手机，是参与感
2、服务即品牌
3、 微信营销的关键
培训师介绍
#微创新#提出者，微创新研究中心创始人、首席研究员。科技商业观察家，#微创新#实践者。
曾任百度爱乐活副总裁、总编辑，《中国企业家》研究总监、网站主编。以对创业创新、商业2.0、品
牌的深度研究著称。曾著有《微革命》、《马云管理日志》、《乔布斯管理日志》等书。
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正和岛首席架构师刘东华：微创新是撬动地球的新支点
青蛙设计：微创新，这个时代的大革命
教学特点：
金错刀的培训特色是具有丰富的实战经历，具有开放的市场经验和大量的实战事例；面对面的深入交谈了解您的培训需求；金老师在培训中有大量的案例讨论，幽默、专业、感性、激励、实战融为一体的情境式互动教学方式使学员印象深刻。
授课主题：
金先生擅长的课程为：微创新；社会化营销
授课企业：
金先生深入研究及顾问的案例企业：腾讯、凡客、360、搜狗、三星电子、万科、索尼爱立信、苹果、索尼、联想、百度等。曾给新浪、诺基亚、戴尔、三星、91助手、华为等行业知名的公司做微创新及社会化营销方面的咨询及培训。曾任上海交大、创业家黑马训练营、MPD等公司的主讲老师。独创的“微创新方法论”、“危机及转型诊断”产品针对互联网公司、传统企业转型互联网进行定制开发。
本课程名称： 《赢在微创新--小米的致胜秘诀》
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