职业竞争力的塑造与提升_内训课程

课程大纲

前言：真正的保障
就业保障VS职业保障
保障的来源——成为职业化的职业者
职业化所需要的管理——观念、态度、行为管理

第一单元：职业化观念（思维）管理：为什么而工作？
别做职场“植物人”
忠于公司、忠于自己、忠于职业
如何确立工作使命——我在团队中的存在价值
找到钱以外的工作动力
如何确立工作远景——个人远景和公司远景的结合
工作目标和发展目标的结合
如何确立工作价值观——让你的目标和公司的价值观一致

第二单元：职业化态度（情绪）管理：为谁而工作？
态度比技能更重要
创业心态VS就业心态——从“这不管我的事，这是公司的事”到“这是我的事，我是公司的一部分”
积极心态VS消极心态——从“我这么一个小职位能做什么”到“我能做一些事去改变目前的状况”。
游戏心态——从“我已经把事情做得够好了”到“实际上我还能做得更好”

第三单元：职业化行为（结果）管理：应该怎么做？
如何应对环境
如何激发欲望
如何持续成长
如何销售自己
如何管理自己
如何融入团队

结论：全方位成长做个快乐的职业人

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