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课程大纲
项目启动过程
• 启动过程的依据
• 启动过程的工具与技术
• 启动过程的结果
• 项目章程
• 项目经理确定或任命
项目计划编制过程
• 范围说明书
• 工作分解机构
• 进度计划
• 成本估算预算
• 质量管理计划
• 风险管理计划
• 项目计划的整合
项目实施与控制过程
• 项目计划实施
• 质量保证与控制
• 变更管理体系
• 风险监控
项目收尾过程
• 合同收尾流程
• 管理收尾步骤和交付成果
• 项目经验教训
本课程名称： 项目生命期管理
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