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本课程名称: 软件研发项目管理
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课程大纲
• 项目管理简述
软件研发对企业发展的意义
软件研发之现状和问题
软件项目的特点
研发项目成功的关键因素
项目管理涉及的知识领域
项目阶段与项目生命周期
典型的软件开发生命周期管理
软件开发方法
项目管理过程
项目经理职责与技能
案例分析
• 软件项目启动
项目提出
项目启动文件
项目启动工作分工与审批
项目启动标志
软件型项目可行性分析
练习:A、项目目标确定的原则
B、内部项目可行性分析
软件项目范围与目的说明模板
样例:项目启动文件
• 软件项目计划过程 项目计划概述
项目计划的重要性
项目计划涉及的范围
项目计划的方法
案例分析
项目工作工作分解结构(WBS)
工作细分概念
项目范围确定
建立细分标准
项目工作细分方法
工作细分的审核与确认
练习:软件开发项目工作细分
项目进度计划
项目任务排序
项目工期估计
进度计划
进度计划与其它计划的关系
练习: 指定软件项目的进度计划风险管理计划
风险管理概述
风险识别
风险分析
风险应对
风险跟踪与控制
软件开发的常见风险
项目整体计划
项目核心计划
项目支持计划
管理过程计划
项目未决事宜
• 项目执行与控制过程 组织结构对软件项目的影响
项目干系人管理
项目团队的组建与建设
项目中的沟通方法与技巧
软件开发项目成员的特点
项目监控方法
项目监控标准
项目阶段评审
项目变更管理控制
• 项目收尾过程
项目合同收尾
项目管理收尾
项目总结过程
本课程名称: 软件研发项目管理
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