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项目管理办公室(PMO)的组建、管理和领导

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课程大纲

课程大纲：
• 概述：项目管理办公室的本质、演进历史、类型、成败原因
• 从PMO远景目标到现实
• 创建PMO
• PMO管理
• 领导PMO的工作
• 总结

本课程名称： 项目管理办公室(PMO)的组建、管理和领导

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    •项目的选择与评估及后评价
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    •企业改制项目管理
    •项目管理案例实践模拟
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