《创新思维训练》_内训课程

培训受众:

全体员工。培养员工创造性思维和创新意识的系统训练，以及管理创新培训的基础训练。

课程收益:

课程目标：培养学员创造性思维技巧和方法，激发管理创意，开启管理创新思维，极大限度拓宽工作思路和工作潜能。
课程特点：每个环节均由课堂互动、创造性解决问题的理念及管理实战演练三部分组成，课堂气氛非常活跃、极大限度激发学员创意和头脑风暴，实现超强的培训体验和收获，课堂传授的创意和系统思考工具，更是影响学员一生和根本改变组织沟通方式的突破性工具，几乎所有学员都评价是一次以往从未体验过的超值培训收获的课程！

课程大纲

 课程大纲：主题一：管理者的创新素质1. 创造力对个人和组织发展的意义2. 个人创造力要素3. 领导者的创新素质4. 个人创造力提升的途径5. 个人创造力测试6. 案例分析、课堂活动主题二：突破思维的牢笼1. 突破思维定势障碍→ 管理中的思维定势2. 突破价值观障碍→ 管理者的价值观障碍3. 突破情绪障碍→ 情绪如何影响创造力？4. 营造组织创新氛围→ 创新型组织的特征→ 管理者的心理定格能力5. 案例分析、课堂活动主题三：逻辑思维创新方法与运用1. 属性与形态分析2. 结构分析与重组结构要素 3. 员工激励中的错误假设 4. 管理者角色错误假设 5. 沟通中的错误假设6. 案例分析、课堂活动主题四：发散与超传思维创新训练与运用1. 超逻辑的思考技术——横向思考方法2. 发散思维常用的训练方法3. 随机联想法训练4. 强制关联法训练5. 强制分类法训练6. 随即词汇法课堂演练7. 经典案例分享8. 课堂活动——《创意锦囊》主题五：逆向思维创新训练与运用1. 目的和手段相互颠倒法2. 目标和过程相互颠倒法3. 目标倒推法4. 效用颠倒法5. 颠覆规则法6. 案例分析、课堂演练主题六：整合思维创新训练与应用1. 成功领导者和高绩效管理者的思维模式→ 复杂环境下的整合思维→ 整合思维是企业升级转型的利器2. 整合型领导者的思维特征3. 系统思考与全局思考法4. 批判性思维与本质思考法5. 解决问题的“观念融合法”6. 案例分析与课堂演练主题七：超传思维与思维导图法应用训练1. 革命性的思维工具2. 思维脑图应用实例3. 课程思维导图4. 如何使用思维导图5. 课堂训练：针对学员想重点解决的问题，运用思维脑图，构思有效解决方案。主题八：头脑风暴与六顶思考帽训练（学员80人以上和公开课，需调整本部分授课内容）1. 改变组织沟通和决策效率的革命性工具2. 思考帽运用步骤和技巧3. 课堂演练：针对学员想重点解决的问题，运用六顶思考帽开展头脑风暴演练，并形成系统创新解决方案。4. 思考帽活动分享

培训师介绍

柳瑞军，领导力和管理创新培训专家、清华大学总裁班授课讲师、北京大学营销总裁班特聘讲师、前沿讲座签约讲师、2011年[前沿金坛奖]杰出管理导师、国际培训师协会金牌培训师、IPTS 高级国际职业培训师、美国 ICQAC 高级职业培训师、CMC国际注册管理咨询师、中科院心理所EAP中心签约咨询师，有近10年在国家机关工作经历，10多年在合资企业、国企、民营等集团公司担任总经理等高管工作经历，熟悉不同行业和所有制企业的特点，深知管理中存在的问题，擅长对管理问题进行本质分析和系统思考，倡导简单有效的解决管理问题之道，思维开阔，授课生动。长期为党政机关及事业单位、500强企业、上市公司、大型集团公司进行管理培训，深获赞誉和好评！
柳瑞军著作：编写《锤炼道德品质》、《企业道德建设》等两本行业指定培训教材。
擅长培训领域：转型与变革管理、领导力创新、系统管理创新、创新思维训练。

本课程名称： 《创新思维训练》

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