卓越的家电渠道管理与终端管理实战训练营

市场总监、销售总监、市场经理、大区经理、地区经理、经销商操盘手等

1. 帮助学员了解家电行业的特点，掌握家电行业网络管理的重点；
2. 使学员掌握销售网络管理的内容方法，打造稳定高效的销售渠道；
3. 让学员掌握制定促销方案的方法，具备执行促销方案的技能；
4. 让学员了解终端形象对产品推广及终端销售的影响，掌握终端陈列的基本原则、方法；
5. 让学员掌握促销员管理与业务指导的要点，提升临门一脚的能力。
6. 使学员掌握销售网络管理与评估的方式与方法，给销售网络不尽的动力。

1 家电行业特点与趋势
1.1 家电行业的5大特点
1.2 家电行业竞争的核心
1.3 家电行业的发展趋势
1.4 家电行业营销策略的制定模型
2 家电行业销售渠道管理
2.1 销售渠道的10项功能
2.2 分销渠道规划的5项内容
2.3 销售网络构建的5步骤
2.4 渠道成员选择的6种方法
2.5 渠道管理的4种工具
3 家电行业的终端制胜
3.1 制定终端制胜的5类差异化手段
3.2 终端制胜的8种方法
3.3 终端制胜常用的12种工具
3.4 终端制胜的5大要点
4 促销策略与执行
4.1 促销方案的6个基本要素
4.2 制定促销策略的5大步骤
4.3 促销活动的主要手段
4.4 促销方案的检查监控3大要点
4.5 促销活动的评估模式
5 家电行业的产品生动化
5.1 产品生动化的3A原则
5.2 产品生动化的关键
5.3 12点产品生动化技巧
5.4 产品生动化的检查清单
6 终端促销员管理
6.1 终端人员促销的核心
6.2 终端促销员的ASK模型
6.3 终端人员促销的5S原则
6.4 终端人员促销的10步骤
7 销售网络管理绩效评估
7.1 销售队伍管理的5个步骤
7.2 销售网络绩效评估的4个步骤
7.3 销售网络成员评估的15项指标体系
7.4 销售网络激励的2大类23种方法

李禹成先生　简介
李禹成 先生介绍
声誉：
国家创新人才训练模式开发小组　组长
国内新派品牌营销专家
国家职业经理人资质评价中心　　资深顾问
北京华奕天启管理咨询公司　　 高级顾问
北美培训协会 理事
中国人力资源研究会认证培训导师
中人网特聘 资深顾问
香港光华管理学院 特聘讲师
最优秀的个人和职业发展潜能培训师
优秀的顾问专家：
-----以“文武双全专家”著称，为中外企业六百余家客户提供培训和咨询服务，超过1000场的培训与演讲经历。
------具有丰富的品牌营销策略研究、组织管理、成人训练经验同时具备相当的发展和应用心理学的教育背景，是全球著名训练项目的认证讲师和执行师，参与不同类型企业集团的战略、帮助企业领导人构建高素质干部队伍，多家500强企业管理教练。
------受邀为不同类型的企业作过多次教练辅导。曾在《人力资源开发》、《培训》中国管理咨询网等期刊及媒体发表多篇论作。
-----辅导过多家品牌公司，培训现场有效促进人们快速成长，获得极大的凡响与绩效。
-----人才领导力，执行力训练专家，具有丰富的成人训练经历，帮助企业员工与管理者实现快速的提升成长。
----李老师擅长营销和管理课程，教学和实战经验丰富，功底深厚。实战性强和培训科班出身的他多以案例教学为主，注重与学员的高度互动。寓教于乐，风趣幽默。其倡导的以结果为导向的“快乐培训”深受广大学员的好评。为多家企业进行营销团队的教练辅导，被辅导的团队业绩提升达70%以上。
----- 多家企业员工职业发展顾问，职业化训练专家。
-----致力于为企业建造一支有良好心智与出色技能的管理队伍。
-----其深厚的市场和管理功底和经验、100%的倾情投入，体现出充分的激情，有着强烈的感染力，加上诙谐、幽默的表现形式和手法，获得了许多著名培训机构和客户的高度评价和信任，国内多家著名培训机构常年聘请其为客户做不同内容的培训。
服务客户：
庞大汽贸、远洋地产、东风汽车、北京现代、汉杨传播、旭阳焦化、伊梨集团、哈药集团、思创厚德控股集团、云南机场集团、首都机场集团、凯奥华科技、中铁5院、大连珍奥、泰康人寿、京泰家具、黑龙江神笔、五洲在线广告公司、中国石油、赛特商业集团、证泰律师事务所、老万炉业、中脉科技、华夏千年、北京爱伦斯特珠宝公司、新科海集团、上海曼恩琳公司、中脉科技、参花消渴茶、莲花味精股份公司、中国－阿拉伯化肥有限公司、天津富康农业开发、北京世纪物流公司、北京交通大学、北京温都水城大酒店、沈阳供电局
主要专长领域：
《品牌定位与商业模式》、《品牌炼金术》、《品牌与营销》、《大客户销售》《行销团队全面激励》、《绝对成交心理学》、《以客户为中心的销售循环》、《双赢谈判》、《MOT关键时刻—全面客户服务》、《行销劲旅训练营》、《狼性行销团队》《巅峰销售》、《店面销售技巧》、《团队执行力》、《高效人际沟通》、《高质量人际关系》、<<企业中层技能系列提升>>、《中层管理者领导力》、《打造中层执行力》、《中层经理的人力资源管理》、《有效授权》、《目标管理》、《中层经理人塑造》、《沟通技巧》、《高效团队建设》、《时间管理》、《压力管理》、《说服力与影响力》《商务礼仪》、《领导力与影响力》、《情绪与压力管理》、<<职业化塑造>> 《员工职业化训练》
主要的培训特点 ：
授课特点和风格： 有良好的知识结构，讲课富有激情，语言简练、风趣、幽默，有很强的感染力，能够有效的调动学员的积极性，课堂气氛非常活跃。讲课深入浅出，能将自己的管理心得以一种轻松、愉快、诙谐、幽默的方式传授给学员。拥有10年以上的授课经验，研究过NAC心理学、企业管理等课题。