BEI面试技巧与人才选拔培训

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欢迎进入著名BEI面试技巧与人才选拔 专家平梵老师课程《BEI面试技巧与人才选拔培训》！

讲师：平梵


课程时间：2天
培训地点：客户自定
培训收益：
1、了解BEI面试技巧与人才选拔 的关系；
2、学会在实践中运用建立在可持性发展基础上销售规模提升数据模型 。
培训对象：
公务员、企业的领导阶层等

课程推荐：
主要特点：详细阐述建立在可持性发展基础上销售规模提升数据模型 的操作精髓
案例指导：分析BEI面试技巧与人才选拔 内训的经典个案
案例训练：掌握BEI面试技巧与人才选拔 的技能提升方法
行动建议：BEI面试技巧与人才选拔 培训的实战模拟练习
提升建议：引爆BEI面试技巧与人才选拔 潜力的行动方案

培训背景：
了解企业招聘员工的原则
了解员工-岗位-企业的三维匹配
把握建立筛选和面试的关键点，避免面试官的多种心理效应对招聘筛选的影响
把握各种面试方法，掌握运用肢体语言分析技巧


基于此，平梵老师在他的经典课程《建立在可持性发展基础上销售规模提升数据模型培训》中遵循科学和哲学密切结合、中西管理文化相互渗透的原则，对领导哲学的基本问题进行了一次系统阐释。
——欢迎进入著名企管专家平梵老师的《企BEI面试技巧与人才选拔培训》课程！

培训大纲：
平梵老师的《BEI面试技巧与人才选拔 培训》课程内容如下：

主题 内容
心理学与招聘 ? 企业HR招聘的现状
? 提高招聘效率对企业的意义
? 心理学是什么
? 心理学可以做什么
分析：BEI面试技巧与人才选拔培训案例！
解析：BEI面试技巧与人才选拔内训案例!
案例：BEI面试技巧与人才选拔课程案例分析！

招聘流程中的心理学因子 ? 招聘的流程
? 影响招聘效率的维度分析
企业招聘的原则 ? 为什么要招聘新员工
? 企业人员流动的岗位分析总结
? 员工、岗位与企业的三维匹配
讨论：BEI面试技巧与人才选拔经典案例讨论!
分组：BEI面试技巧与人才选拔培训案例学习指南
分析：BEI面试技巧与人才选拔学习中的八大陷阱！
简历筛选中的心理学 ? 越完美，越有问题
? 岗位变换多，未必适合
? 模糊语言多，需要澄清
? 勿以名校论英雄
? 时间断档
互动：BEI面试技巧与人才选拔培训案例评估
分享：某集团BEI面试技巧与人才选拔培训案例
分享：哈佛经典BEI面试技巧与人才选拔案例分析示范
面试的标准化 ? 结构化
? 时间安排
? 标准的一致性
? 克服“面试官效应”
面试官的心理效应 ? 第一印象
? 晕轮效应　
? 刻板印象
? 投射效应
? 最佳匹配效应
? “断线风筝”效应
分享：企业BEI面试技巧与人才选拔培训三步走！
案例：联想(中国)公司的BEI面试技巧与人才选拔培训案例
讨论：明天的道路——企业如何做好BEI面试技巧与人才选拔？

面试前的准备 ? 了解应聘者信息中的疑点
? 设计有针对性的问题
? 针对测评结果的提问
面试测评技术 ? 情境模拟法
? 压力面试法
? 岗位行为描述法
? 词汇联想法
? 现场阻断法
? 故事创造法
分享：BEI面试技巧与人才选拔培训四部曲！
分享：BEI面试技巧与人才选拔内训五步骤！
分享：企业BEI面试技巧与人才选拔六技巧！
分析：某药业集团所面临的BEI面试技巧与人才选拔难题！

如何考察核心特质 ? 沟通能力
? 忠诚度
? 大局观
? 应急能力
? 人性观
面试中的
潜隐性语言分析
? 形象衣着分析
? 声音语调分析
? 眼神分析
? 动作变化分析
分析：领导者BEI面试技巧与人才选拔做什么？
分析：BEI面试技巧与人才选拔内训哪些步骤很重要？
分析：BEI面试技巧与人才选拔培训哪个环节很重要？
面试后的综合评估 ? 测评系统工具介绍，按照测量学标准，进行加权
? 考察测评结果和面试的一致性
? 挖掘潜在特质，考察核心特质
互动分享 ? 回答参加者提出的问题
BEI面试技巧与人才选拔培训总结
备注：BEI面试技巧与人才选拔培训网为企业及员工提供：BEI面试技巧与人才选拔培训诊断咨询项目。包括：BEI面试技巧与人才选拔公开课、：BEI面试技巧与人才选拔内训、BEI面试技巧与人才选拔讲师外派、BEI面试技巧与人才选拔调研与咨询等最完备的一揽子的BEI面试技巧与人才选拔解决方案。平梵老师的：BEI面试技巧与人才选拔营销课程大纲可根据客户需求量身定制！