经营理财培训

经营理财培训


经营理财课程有哪些？

经营理财培训讲师有哪些？

经营理财内训专家哪位最权威？

经营理财方面的培训讲师哪里找？

国内最知名的经营理财 培训专家是哪位？

欢迎进入著名经营理财 专家平梵老师课程《经营理财培训》！

课程时间：2天
培训地点：客户自定
培训收益：
1、了解经营理财 的关系；
2、学会在实践中运用建立在可持性发展基础上销售规模提升数据模型 。
培训对象：
公务员、企业的领导阶层等

课程推荐：
主要特点：详细阐述建立在可持性发展基础上销售规模提升数据模型 的操作精髓
案例指导：分析经营理财 内训的经典个案
案例训练：掌握经营理财 的技能提升方法
行动建议：经营理财 培训的实战模拟练习
提升建议：引爆经营理财 潜力的行动方案

培训背景：
作为总经理，需要多方面的管理技能，而通过财务信息把握企业的运作，是在当前经济环境下取得成功的必备条件。闫静老师的课程将通过生动的培训方式，丰富的案例分析，使得总经理能够从财务的角度，更好的审视企业在各个环节的管理工作，从而有效地改善困境下的企业业绩，提高企业的竞争能力。



基于此，平梵老师在他的经典课程《建立在可持性发展基础上销售规模提升数据模型培训》中遵循科学和哲学密切结合、中西管理文化相互渗透的原则，对领导哲学的基本问题进行了一次系统阐释。
——欢迎进入著名企管专家平梵老师的《经营理财培训》课程！

培训大纲：
平梵老师的《经营理财 培训》课程内容如下：

第一部分：财务报表－揭示企业运作的起点
1.1全面理解企业的三大报表
1.2资产负债表
1.3损益表
1.4现金流量表
1.5揭示财务报表背后的本质
1.6公司是如何赚钱的？
1.7什么是资产负债表管理？
1.8流动比率与公司竞争力
1.9负债比率与财务风险
1.10逃离“赚规模不赚利润”的陷阱
1.11毛利率与公司策略
1.12从利润率看出CEO的四种财务特质
分析：经营理财培训案例！
解析：经营理财内训案例!
案例：经营理财课程案例分析！

第二部分：资金效率与企业运营风险
2.1营运资本与现金
2.2什么是营运资本？
2.3现金变动与营运资本的关系
2.4改善营运资金的三种途径
2.5资金周转危机的形成
2.6案例：公司账上有利润却破产
2.7资本预算与营运资本
讨论：经营理财经典案例讨论!
分组：经营理财培训案例学习指南
分析：经营理财学习中的八大陷阱！
第三部分：指标分析－交出满意的成绩单
3.1净资产回报率（ROE）与杜邦分解
3.2 ROE与权益乘数
3.3 ROE与净利润率
3.4 ROE与资产周转率
3.5资产回报率与净资产回报率的应用
3.6净资产回报率的三种模式
3.7股东利益最大化
3.8衡量股东利益的三种方法
3.9内在价值的计算
3.10股东价值与无形资产
互动：经营理财培训案例评估
分享：某集团经营理财培训案例
分享：哈佛经典经营理财案例分析示范

第四部分：总经理的成本管理
4.1边际利润与保本点分析
4.2不同的成本模式的选择
4.3规模效益与销售定价
4.4案例：赔本的生意能做吗？
4.5保本点与经营风险分析
4.6案例：哪些策略可以改善企业的经营结果？
4.7直接成本与间接成本－间接成本分摊的意义
4.8企业外包策略选择
4.9案例：沉没成本与外包
分享：企业经营理财培训三步走！
案例：联想(中国)公司的经营理财培训案例
讨论：明天的道路——企业如何做好经营理财？


第五部分：投资分析与决策
5.1总经理面临的投资决策问题
5.2资金的时间价值－终值与现值计算
5.3投资决策的常用工具
5.4净现值法
5.5内部收益率法
5.6回收期法


备注：经营理财培训网为企业及员工提供：经营理财培训诊断咨询项目。包括：经营理财公开课、：经营理财内训、经营理财讲师外派、经营理财调研与咨询等最完备的一揽子的经营理财解决方案。平梵老师的：经营理财营销课程大纲可根据客户需求量身定制！