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精益建造关键问题解析

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培训受众:

工程建设行业企业的中高层，项目管理人员，以及有志于系统提升精益管理能力的企业基层管理者。

课程收益:

本课程通过介绍从丰田式精益生产到精益思想理论的发展，再将延伸到工程建设行业而产生的精益建造的思想。结合实际的应用案例，将精益建造模式的理论与实践紧密结合，可让参与者在培训老师的指导下，体验到精益建造模式的理念，迅速理解基本工具与一般方法，使企业从降低库存、减少等待时间、缩减人员及设备、提高产品质量、缩短建筑周期、提高建造流程柔性运作等方面带来巨大的变化

课程大纲

引言：精益建造理论的创立和发展

精益建造理论的创立和发展

精益建造是什么

关键问题一：关注价值（消除浪费）
1.1精益建造的目的
1.2精益建造的现状
1.3精益思想的本质

关键问题二：生产均衡化

关键问题三：计划与控制

关键问题四：并行工程

精益建造项目管理实例介绍

本课程名称： 精益建造关键问题解析

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