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本课程名称: 如何塑造卓越的企业文化培训
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授课内容与课纲相符0低0%
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服务态度0低0%
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课程大纲
讲师:李绘芳
如何塑造卓越的企业文化课程有哪?
如何塑造卓越的企业文化培训讲师?
如何塑造卓越的企业文化内训专家?
如何塑造卓越的企业文化方面的培训?
国内最知名的如何塑造卓越的企业文化培训?
欢迎进入著名构如何塑造卓越的企业文化专家李绘芳老师课程《如何塑造卓越的企业文化培训》!
培训时间:2天
培训地点:客户自定
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主要特点:
精髓案例指导:分析如何塑造卓越的企业文化
行动建议:如何塑造卓越的企业文化
提升建议:引爆如何塑造卓越的企业文化方案
培训对象:党政机关事业讲领导干部党员;有志于从事企业经营管理的各类人士;
企业董事长总裁总经理总监等高层管理人员。
培训收益:
企业文化概观
培训大纲:
李绘芳老师的《如何塑造卓越的企业文化培训》课程内容如下:
(一)企业文化概观
1、测试你对公司的认识程序
2、公司的组织气候
3、企业文化的定义及内涵
(二)企业文化的形成
1、企业文化八大构面
2、管理者在企业文化中扮演的角色
3、核心价值的形成
分析:如何塑造卓越的企业文化培训案例!
解析:如何塑造卓越的企业文化内训案例!
案例:如何塑造卓越的企业文化课程案例分析!
(三)企业文化案例
YY包裹运送公司案例解析
(四)企业核心价值
1、价值的传播及体现
2、如何确立共同价值
讨论:如何塑造卓越的企业文化经典案例讨论!
分组:如何塑造卓越的企业文化培训案例学习指南
分析:如何塑造卓越的企业文化学习中的八大陷阱!
(五)企业文化及CIS
CIS组织等架构(MI、VI、BI)
(六)企业文化解析
1、企业文化自我解析
2、企业文化的功能
3、诊断及分析
4、不同行业的企业文化特色
5、企业文化的危机
互动:如何塑造卓越的企业文化培训案例评估
分享:某集团如何塑造卓越的企业文化培训案例
分享:哈佛经典如何塑造卓越的企业文化案例分析示范
(七)侦测你公司的企业文化
1、企业文化优劣测试
2、测试作业说明
3、测试结果解析
(八)企业文化雕塑活动
1、愿景、任务、核心价值规划
2、企业文化活动规划
3、个人价值经验分享
4、核心价值行为示范
分享:企业如何塑造卓越的企业文化培训三步走!
案例:联想(中国)公司的如何塑造卓越的企业文化培训案例
讨论:明天的道路——企业如何做好如何塑造卓越的企业文化?
如何塑造卓越的企业文化培训总结
备注:如何塑造卓越的企业文化培训网如何塑造卓越的企业文化培训诊断咨开课如何塑造卓越的企业文化内训如何塑造卓越的企业文化讲咨询等最备的一揽如何塑造卓越的企业文化李绘芳如何塑造卓越的企业文化课程大纲据客户求量身定制!
本课程名称: 如何塑造卓越的企业文化培训
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