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如何塑造卓越的企业文化培训

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课程大纲

如何塑造卓越的企业文化培训


讲师:李绘芳

如何塑造卓越的企业文化课程有哪?

如何塑造卓越的企业文化培训讲师?

如何塑造卓越的企业文化内训专家?

如何塑造卓越的企业文化方面的培训?

国内最知名的如何塑造卓越的企业文化培训?

欢迎进入著名构如何塑造卓越的企业文化专家李绘芳老师课程《如何塑造卓越的企业文化培训》!
培训时间:2天
培训地点:客户自定
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主要特点:
精髓案例指导:分析如何塑造卓越的企业文化
行动建议:如何塑造卓越的企业文化
提升建议:引爆如何塑造卓越的企业文化方案
培训对象:党政机关事业讲领导干部党员;有志于从事企业经营管理的各类人士;
企业董事长总裁总经理总监等高层管理人员。
培训收益:
企业文化概观
培训大纲:
李绘芳老师的《如何塑造卓越的企业文化培训》课程内容如下:
(一)企业文化概观
1、测试你对公司的认识程序   
2、公司的组织气候
3、企业文化的定义及内涵

(二)企业文化的形成
1、企业文化八大构面      
2、管理者在企业文化中扮演的角色
3、核心价值的形成
分析:如何塑造卓越的企业文化培训案例!
解析:如何塑造卓越的企业文化内训案例!
案例:如何塑造卓越的企业文化课程案例分析!
(三)企业文化案例
YY包裹运送公司案例解析

(四)企业核心价值
1、价值的传播及体现      
2、如何确立共同价值
讨论:如何塑造卓越的企业文化经典案例讨论!
分组:如何塑造卓越的企业文化培训案例学习指南
分析:如何塑造卓越的企业文化学习中的八大陷阱!
(五)企业文化及CIS
CIS组织等架构(MI、VI、BI)

(六)企业文化解析
1、企业文化自我解析      
2、企业文化的功能
3、诊断及分析         
4、不同行业的企业文化特色
5、企业文化的危机
互动:如何塑造卓越的企业文化培训案例评估
分享:某集团如何塑造卓越的企业文化培训案例
分享:哈佛经典如何塑造卓越的企业文化案例分析示范
(七)侦测你公司的企业文化
1、企业文化优劣测试      
2、测试作业说明
3、测试结果解析         

(八)企业文化雕塑活动
1、愿景、任务、核心价值规划  
2、企业文化活动规划
3、个人价值经验分享      
4、核心价值行为示范
分享:企业如何塑造卓越的企业文化培训三步走!
案例:联想(中国)公司的如何塑造卓越的企业文化培训案例
讨论:明天的道路——企业如何做好如何塑造卓越的企业文化?


如何塑造卓越的企业文化培训总结
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本课程名称: 如何塑造卓越的企业文化培训

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