效率提升与作风管理体系培训

效率提升与作风管理体系培训


讲师：李绘芳

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欢迎进入著名构效率提升与作风管理体系专家李绘芳老课程《效率提升与作风管理体系培训》！
培训时间：2天
培训地点：客户自定
课程推荐：
主要特点：详细阐述效率提升与作风管理体系
精髓案例指导：分析效率提升与作风管理体系
行动建议：效率提升与作风管理体系
提升建议：引爆效率提升与作风管理体系方案
培训对象：党政机关、事业讲领导干部、党员；有志于从事企业经营管理的各类人士；
企业董事长、总裁、总经理、总监等高层管理人员。
培训背景：
课程收益：
让学员学会发现本组织效率低下、执行力不强的原因，学会汇总问题，分析问题。明白解决执行力问题并不难，关键是靠创造一套适合组织自身的执行力管理体系。本课程并不讲各工作流程的再造，而是从靠外力的方法对员工心态、意识产生影响，并逐步规范其行为，从而使各级人员自主管理创新，推动效率变革。
培训大纲：
李绘芳老师的《效率提升与作风管理体系培训》课程内容下：
一、 是什么使组织效率低下？

1、 管理机制不良的问题有哪些？

2、 机制下造成人的逃避思想

3、 为什么上级指导思想贯彻不畅？

4、 下级组织或部门执行力弱的体现。

分析问题：
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二、 组织依靠什么改善效率？

1、 作风是心态、意识、和行为规范的三位一体

2、 作风管理体系框架

3、 什么是适合本组织的作风管理体系？
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分组：效率提升与作风管理体系培训案例学习指南
分析：效率提升与作风管理体系学习中的八大陷阱！
三、 动摇的心态依靠什么引导？

1、 心态博弈的不同角度问题

2、 对下级的引导方式

四、 全面的知识结构决定人的意识

1、思维的常态与病态在组织中的体现

2、不同层级管理者素养

3、不同岗位人员素质要求
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五、 组织所面临的环境对人员行为规范的要求

1、 现场分析组织环境（行业或个案）

2、 岗位分析

3、 行为规范案例

解决问题：
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案例：联想(中国)公司的效率提升与作风管理体系培训案例
讨论：明天的道路——企业如何做好效率提升与作风管理体系？
六、 工作作风建设

1、核心素质建设

2、趋零法则与组织效率研究

3、作风管理案例

4、作风考核体系建设——没有考核就没有管理
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分析：某药业集团所面临的效率提升与作风管理体系难题！
七、外力的作用——用文化进行管理

1、环境对员工心态的影响

2、文化管理案例学习

3、组织内部的硬环境与软环境

4、组织文化研讨

5、现场练习—组织文化环境建设

6、活动：表决心，争创岗位品牌
分析：领导者效率提升与作风管理体系做什么？
分析：效率提升与作风管理体系内训哪些步骤很重要？
分析：效率提升与作风管理体系培训哪个环节很重要？


效率提升与作风管理体系培训总结
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