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本课程名称： 国际工程项目风险防范与管理
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课程收益:
1.了解识别工作中潜在错误的重要性
2.识别潜在错误的技能
3.掌握建筑及相关行业事故发生的主要原因
4.掌握如何监控与评估其影响
5.了解现有的安全管理体系
6.了解管理角色重要性的原因
7.理解及能与关键客户进行沟通
8.了解规划管理重要性的原因
9.掌握谁将承担规划监管者的角色
10.了解国际工程风险管理中现场监管者的角色与作用
11.管理承包商技能
12.管理工人技能
13.工人与风险管理有效结合
14.掌握合作与沟通的重要性
15.掌握规划与协调会议的重要性
16.掌握如何安排日常的规划与协调会议
17.掌握安全行为的基本概念
课程大纲
第一天
1.介绍-风险的含义、内容及产生的原因
2.可靠性-工作流程；理论与实践；真实案例
3.关键人员
4.管理者角色-确保生命安全
5.让客户看到优势与成本节约
6.规划监管者-实施及内容
7.项目现场1-经理；监管者
8.项目现场2-工人；分包商
9.资料管理人员-如何避免风险
10.信息-在正确的时间由正确的人获取正确的信息
11.规划与协调会议
12.挽救生命就是在节省金钱
第二天
1.事故发生原因及风险管理如何帮助避免其发生
2.掌握什么是安全行为
3.安全行为的内容及如何识别
4.谁管控安全
5.遵守与合作
6.现场实施
7.培训与目标设定
8.观察与分析
9.实施变更
10.反馈与分析
本课程名称： 国际工程项目风险防范与管理
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