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FIDIC合同条款下的工程项目全过程管理

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  • 课程时长:1.0天
  • 授课讲师: 资深讲师
  • 课程分类:项目管理
  • 课程编号:202239
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课程收益:

为帮助各有关单位全面、系统地学习了解有关文件精神,借鉴和掌握国际上通行的FIDIC合同实质内容,更好地在实际工作中贯彻落实,提高相关从业人员的操作能力和业务素质,提升企业的管理水平和市场竞争力,防范与规避市场风险。

课程大纲

【背景分析】
FIDIC合同被称为“国际工程行业的圣经,是国际工程咨询业通用的语言”,FIDIC所制定的工程建设项目管理的合同范本已被联合国有关组织和世行、泛美开发银行、亚行等绝大多数国际金融组织及其成员国普遍承认和采用,具有广泛而深刻的影响,是相关行业的国际规则。FIDIC合同已成为工程招投标、工程咨询、工程项目管理和工程承包合同管理的重要依据。我国出台的建设工程施工合同(示范文本)分别参照、等同和等效采用了FIDIC合同的模式。
为规范工程建设市场、积极推行工程总承包、加强工程项目管理,近年来,有关部门相继印发了《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》等一系列政策性、指导性文件。

【课程收益】
为帮助各有关单位全面、系统地学习了解有关文件精神,借鉴和掌握国际上通行的FIDIC合同实质内容,更好地在实际工作中贯彻落实,提高相关从业人员的操作能力和业务素质,提升企业的管理水平和市场竞争力,防范与规避市场风险。

【课程提纲】
一、FIDIC在我国国内建设市场工程项目中的应用及前景
二、新版FIDIC《施工合同条件》详细解析
三、《FIDIC设计-建造-运营合同条件》(金皮书)内容概要
四、FIDIC合同条件下的工程变更和合同价格调整、索赔、争端与仲裁
五、关于发展EPC工程总承包与项目管理的制度规范
六、EPC工程总承包(FIDIC银皮书)实务与案例分析
七、即将出台的《全国施工合同示范文本》和《工程总承包合同示范文本》部分参照FIDIC的情况介绍
八、工程总承包项目管理服务(PM)、项目管理承包(PMC)、设计-采购-施工(EPC)/交钥匙总承包、设计-施工总承包(D-B)操作实务
九、工程项目管理的九大体系
十、项目管理者如何加强签证管理、如何加强造价及工期的控制(实务)
十一、建设工程施工合同工程款催收的十大建议、优先受偿权
十二、工程总承包对合同签订履行提出的新要求、带来的新风险

本课程名称: FIDIC合同条款下的工程项目全过程管理

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