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本课程名称: 销售精英的成功之路(心态管理与时间管理)
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培训受众:
课程收益:
课程大纲
人生事业提升的三个层面
销售的认知VS职业的提升
案例分享:一位温州老板的成长之路
职业提升——成为销售行业的精英
销售的三大管理理念
*观念(思维)管理——找到自我的内在价值
*态度(情绪)管理——积极面对用心感受
*行为(结果)管理——提升自我实现价值
第一单元:销售观念(思维)管理
* 如何确立职业使命
——对于客户我存在的价值是什么?
找到物资以外的工作原动力
* 如何确立职业远景
——个人远景和公司远景的结合
工作目标和发展目标的结合
* 如何确立工作价值观
——理解公司的价值观
和公司的价值观一致
和你的目标保持一致
问题研讨:
1、什么是我物资以外的工作动力?
2、什么是我下一步的工作目标和成长目标?
3、为了达到目标我需要做好哪些准备?
第二单元:销售态度(情绪)管理
* 销售人员的四大境界
* 销售的二大心态
—— 创业心态:为自己工作
积极心态:热忱地工作
* 创业心态VS就业心态
—— 什么是创业心态?
创业心态带给你什么?
如何建立创业心态?
案例分享:
我是如何成交的一个大单子的(经典语言:这不管我的事,这是客户自己的事)。
* 积极心态VS消极心态
—— 什么是积极心态?(卖伞和染布的故事)
如何建立积极心态?
积极心态的两个工具
案例分享:
一位医药销售代表的故事。(经典语言:我这么一个小职位能做什么?)
游戏心态
—— 什么是游戏心态?
—— 游戏心态带给你什么?
* 游戏:《生命密码》
第三单元:销售行为(结果)管理
* 如何应对环境(积极心态)
—— 面对工作环境中的各种状况
* 如何持续成长(学习管理)
—— 学习力比学历更重要
* 如何销售自己(沟通管理)
—— 抓住机会展示自己
把主管、同事和下属当作你的客户
* 如何管理自己(时间管理)
—— 销售人员的时间分析(测试)
—— 销售人员常见的时间管理问题及对策
案例分析:某大客户经理的一天
* 如何融入团队
—— 成为合作者而不是“团队白痴”
独行侠难成其事,成功来自团队
行动计划
短片:《生命的账单》
培训师介绍
主要背景:
* 我顾问机构副总经理
* 工业品营销沙盘模拟与销售团队素质拓展专家
* 原英格索兰大区销售经理、培训经理
* 原北大纵横咨询管理公司培训总监
* 原竞享企业管理咨询有限公司总经理
* 原上海体验培训有限公司运营总监美国
* 美国PMI项目管理协会会员
* 华东师范大学压力与情绪导师
* 华东师范大学心灵成长导师
* 尚德光伏领导力学院课程开发顾问
讲师经历:
王老师有着三年的大型企业销售实战经验,四年的企业中高层营销管理经验,八年的企业培训及讲师经验。
2001年在跨国企业英格索兰任销售员、大区销售经理、培训经理,2004年进入咨询与培训行业,在北大纵横咨询管理公司担任培训讲师及培训总监。2005年进入上海竞享企业管理咨询有限公司,担任企业总经理及培训讲师。2010年加盟我咨询有限公司,2010年担任尚德光伏领导力学院的课程开发顾问,结合行业特点及企业发展需求系统地建立培训体系、课程开发、培训师培养等工作。
至今王老师不断与诸多培训师进行企业课程的开发与研究,例如,企业经营沙盘模拟、销售团队的沙盘模拟、销售团队的成长之道等,使得先进的西方管理理论与现代的营销理念在企业实践中不断融合。
授课风格:
王老师多年与国内外诸多企业互动分享过程中,建立了独特的培训风格,晓之以理的论述、动之以情的感染、幽默风趣的话语、经典互动的影像、感同身受的案例,使得参训成员在不断发现自我的过程中提升自我。
品牌课程:
课程一:《团队的荒漠求生》(黄金之瞳)(沙盘模拟类课程)(中基层销售团队、部门成员)(一天)
课程二:《重塑团队的七把金钥匙》(中基层团队成员)(二天)
课程三:《职业竞争力》(中基层团队成员)(一天)
服务过的客户:
制造业:
无锡尚德、IBM、安捷伦、联合汽车、紫江集团、欧迪芬、上海造船厂、船级社、江森自控、柯达、英格索兰、宝钢等
IT电子电气:
BOC气体、上海电器科学研究所、秦山核电站、西门子、ABB、泰克电子、上海电力物资、中兴通讯、等
金融贸易:
AIA 美国友邦保险、申银万国、华侨银行、花旗银行、南方证券、国泰君安、信诚保险等
健康医疗医药:
强生集团、泰凌医药、拜耳制药、微创医疗、欧姆龙、罗氏制药等
食品服务业:
南京航空、中航空港、味好美、味之都、锦江之星、卡夫、喜力啤酒、安徽电视台、爱芬食品、联合利华等
本课程名称: 销售精英的成功之路(心态管理与时间管理)
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