高效执行力塑造工程_内训课程

课程大纲

1. 最应该解释的问题――执行，为什么不力？想干，为什么不去干？会干，为什么干不好?
2. 最应该理解的问题――人的本性决定一切！统治人性的文化力！重塑人性的哲学方法
3. 最深刻的管理认知――发现人本的惰性本质因素，认知重塑人性的文化魔方
4. 最高明的管理哲学――如何利用将人的劣根转化为积极性的魔方
5. 最有力的战略武器――掌握强势企业文化力与企业宗教机制的区分方法
6. 最关键的执行功夫――“文”如何“化”？对象化机制×道场机制的执行力环境塑造
7. 最高效执行的流程――简单而高效的8+1管理运作流程
8. 最有力的激励机制――师法自然：战无不胜的第三法则
9. 最简单的执行策略――塑造高效执行的“10字策略方针
10. 如何解决员工的心理与企业管理的博弈问题？
11. 态度决定一切，什么决定态度？
12. 如何理解优秀企业重塑人性之术？
13. “五项修炼”修炼了几年了！为什么“炼”不成？能不能突变？肯定能！一年就可以修炼成型！实现五项修炼的杠杆与支点在哪里？
14. 超越自我与改善心智模式的哲学与方法体系
15. 团队改善与系统思考的机制魔方
16. 如何解决塑造高效人士七个习惯的障碍与人性问题？
17. 从优秀走向卓越的飞轮是怎样运动的？
18. 变劣根性为创造性的机制魔方？
19. 如何用机制的魔方点燃集体热情？
20. 如何划着火柴、点燃自主工作的热情？
21. 如何尽情的燃烧、在实现燃烧价值的快乐中工作？
22. 如何让员工燃烧着自己跳舞并舞动集体工作热情？
23. 重塑人性的精神激励与精神塑造
24. 改变人性的人本管理与人本激励
25. 师法自然的驱动机制
26. 如何塑造良好习惯的机制与体系搭建？
27. 如何创造执行不需要高手管理模式？
28. 如何掌握创造文化力的操纵之道？
29. 最高效企业文化塑造的实用工具与方法

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