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本课程名称： 跨国团队管理绩效提升培训
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课程大纲
1.影响海外市场人员工作绩效的因素分析
2.通过更好的激励策略获得更好的管理成效
3.如何处理绩效中的问题
4.跨国、跨地区团队的管理问题和应对策略
5.学习优秀管理者的职业素质
6.管理激励案例分享
7.如何弥补管理中的漏洞
8.现代管理者如何通过管理获得高绩效
9.设定现实的、清晰的目标
10.当奖励未能起到激励作用时该怎么办
11.如何在商务活动中成为优秀教练
12.老板 vs.管理者 vs.教练
13.通过富有创造力的时间管理达到更好的管理效果
14.如何通过周密的计划获得更好的绩效
15.如何打造更有成效的团队
16.商务礼仪和礼节的重要性
17.学习如何进行更富有成效的会议
18.优秀的管理者如何控制他们的压力和紧张情绪
本课程名称： 跨国团队管理绩效提升培训
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