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本课程名称： 金牌店长培训班-建材行业
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培训受众:
课程收益:
2.协助店长提升个人素质以及提升店长带领团队的能力
课程大纲
第一部分：店长的角色
1.认清店长在企业中的角色
2.空降兵能软着陆吗？
第二部分：寻找合适的店长
店长的选拔：如何在“自己的孩子”中找到重点的培养对象？
第三部分：店长的定位
1.作为店长，如何培养自己健康的心态
2.店长的工作职责和店面的运营管理
3.打造店长专业的职业形象
第四部分：店长的团队管理
1.店长的团队管理技巧：严格的绩效管理，日常的培训与辅导
2.经营理念的传达
3.面对疑难问题的处理
4.适当适时的激励方法
培训师介绍
先后担任大型家居建材公司销售培训顾问，培训与发展部经理。授课生动活泼，内容紧密结合实战。擅长经销商市场操作实战与人员管理的培训，一线销售人员辅导训练等。
主要客户有菲林格尔地板、圣象地板、瑞宝壁纸、TOTO卫浴、佩高木门、安信地板、索菲亚衣柜、四合大地板、马可波罗磁砖、左尚明舍家居、华明木业、凯莱地板、多利电器等。
培训风格：从理念到行动。借助多年的建材行业从业经验和实践经历，使课程既有理念和知识框架为背景的丰富内容，又有众多切合实际的操作演练。
课程特征：结构型知识介绍 + 典型案例分析 + 心态调节型的感悟游戏 + 互动型技巧训练
本课程名称： 金牌店长培训班-建材行业
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