中基层主管经理领导力_内训课程

课程大纲

危机时期对组织最为重要的能力是领导力：鼓动他人并影响和决定他人行动、明确的发展方向、并让大家了解如何团结一致朝着该方向共同努力，最终达到目标。
调研表明，企业对中基层管理人员领导力培训拥有强烈需求，有65%的企业表明中基层主管经理的领导力培训是重中之重。确实，无论外部环境如何变化，作为企业的中枢主干，中基层管理人员的核心素质已经成为整体企业成败的关键所在。

1、领导者必须关注的员工需求
2、如何充分激发员工的潜能
3、承认现实，确立目标，管理员工能量
4、绩效管理----帮助员工取得工作胜利
5、有效指导，从而提高个人绩效和整体绩效

【课程大纲】：

一、中基层主管经理必备的领导能力
1、领导与管理的差别
2、领导者的知识结构、能力结构
3、领导力的自我测评
二、下属员工工作表现与特质辨析
1、员工能力和意愿发展周期分析
2、辨认员工在不同发展阶段表现特质的关键点
三、中基层主管经理必备的领导技巧
1、小组演练：四种不同的领导技巧分析
2、领导力与有效授权
四、根据员工不同表现和特质施行不同的领导行为
1、提高初涉职场员工工作技能与积极性的关键点
2、提高技能尚待进一步完善的员工工作技能与积极性的关键点
3、提高技能成熟期员工的工作积极性和技能升华的关键点
五、领导技巧与管理工具：
1、使用下属工作任务管理表单
2、与下属建立双赢的工作伙伴关系
3、下属学习计划与行动方案制订与跟进管理

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