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本课程名称: 重塑中国式领导力与执行力课程大纲
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课程大纲
“金融海啸”席卷全球,使全球经济发展面临严峻挑战,也对世界经济和企业经营造成了相当大的影响。2009年企业的经营环境和生存环境还在进一步恶化,如何正确地分析环境,古老的《周易》智慧给我们什么启示?我们企业如何去顺势?如何规避风险?
同样在金融危机的环境下,为什么有的企业能抓住机会,做强做大;而有的企业则迅速被淘汰?西方的管理出现了问题,而东方的智慧正在靠自身的魅力征服世界!
面对全球金融危机,企业家的信心是非常重要的!但更重要的是21世纪企业家的思维方式和管理智慧!!!
本讲座,针对当前的严峻形势,提出重塑中国式领导力和执行力,使学员对拓展领导新思维、掌握领导力和执行力相关知识与技能,树立信心、增加智慧,以更好地应对危机,并提升管理水平。
一、重塑领导力执行力
1、21世纪领导者面临的挑战
2、旧式的领导风格有什么不好
3、新世纪卓越领导者能力
4、领导与管理的区别
5、领导力执行力“金字塔”
二、领导力新思维
1、“中道”思维
2、愿景、使命引领一切
3、乾坤趋势管理理论与应用
三、领导者素质能力
1、领导特质理论
2、领导行为和风格理论
3、领导权变理论
4、 领导力“4E+1E”模型分析
5、卓越领导者的行为与习惯
四、金融危机与执行力
1、全球金融危机对执行力的影响
2、企业内部环境对执行力的影响
3、重塑执行力核心流程
五、如何提升个人执行力
1、执行力强的人的九个特征
2、提升个人执行力的方法
3、如何提升下属的执行力
4、领导者如何提升执行力?
六、如何提升组织执行力
1、“五行”团队与“和谐组织”
2、构建组织执行力的内容
3、影响组织执行力的关键因素
4、提升组织执行力的具体方法
培训师介绍
清华大学CEO总裁班特邀培训师
北京华奕天启管理学院高级讲师
中国职业经理认证高级培训师
职业经理研究中心培训教研室总监、资深培训师
易道管理实战顾问
乾坤趋势管理理论创建人
中国易学与科学研究会现代易学研究专员
主讲课程:
专题讲座:《周易》智慧与管理之道
《周易》智慧与人生之道
重塑领导力
如何提升执行力
EMBA、DBA课程:企业发展战略规划与设计
沙盘模拟实战课程:
1. 经营决策能力沙盘模拟实战课程
2. 非财务人员财务管理能力沙盘训练课程
3. 市场营销能力沙盘模拟实战课程
4. 团队领导能力沙盘特训课程
主要工作经历:
十几年大型国企、外企、股份制公司和民营企业高管经历,曾在首钢集团、NEC电子、通力环电气、福斯特、飞利浦照明、中建六局、良业工程、中国科学院人才交流中心、职业经理研究中心等担任过总经理、经营厂长、常务副总、运营总监、人力总监、营销总监、管理者代表、项目经理和董事、监事、猎头顾问、高级咨询师、培训师等职务
培训经验:
有四年大学教师经历,主讲过多门专业课、专业基础课等。有五年职业经理人和企业培训经验,典型客户有:
清华大学CEO总裁班和MBA课程班、北京大学MBA课程班、中央财经大学财务总监班、中科院心理研究所、首钢集团、中国人寿、中国移动、中国网通、中航油、联想、美的、特步、云天化、普什集团、TCL、山东鲁化、信达投资以及为全国20几个省市的制造业、房地产、服务业等总裁班、职业经理认证培训班和企业中高级管理人员讲授能力课程。
授课特点:
“实战派”培训师,多年的企业高层管理经验,有很强的实际运作能力及成功经验,善于分析案例,能将复杂的管理理论转化为简单可操作的技巧、方法,解决现实问题,课程实用性强。
工科及应用心理学教育背景,能够从心理学角度对问题进行分析与探讨,有较强的启发性。
深厚的国学功底,系统研究过《周易》、道家、儒家、佛家,并将国学智慧与现代企业管理有机地结合,“读易悟道”,使学员在管理境界上得到更高的升华。
本课程名称: 重塑中国式领导力与执行力课程大纲
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