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本课程名称： ? 《中国人管理》
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授课内容与课纲相符0低0%
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课程收益:
2、不同层级管理者的角色定位、能力分析及工作要求
3、不同层级管理者的实际工作实操误区及破解方案
课程大纲
【为什么学习本课程】：
《中国人管理》系列是Think & Practice培训体系中专门针对各级经营管理人员设计开发的管理实务操作类课程，通过本课程的学习使各层管理人员了解管理工作中必要的理论知识，不同层级管理管理人员在公司经营及管理中的角色定位、能力要求、行为准则和工作重点，并通过案例分析使学习者基本掌握如何把学到的知识体系运用到实际工作中去。
【课程提纲】：
管理基础知识概述
1. 管理者必备的管理知识体系
2. 管理者必备的10种意识
3. 管理者必须做好的3项基本工作
各层管理工作分析
1. 管理者的管理层次分析及工作要求
2. 管理者的能力分析及职位发展
3. 管理者的行为分析及工作影响
常用理论与实务操作
1. 人性假设对管理的影响及运用
2. 不同层级对于管理激励理论的运用
3. 管理实务工作中的常见误区及破解
本课程名称： ? 《中国人管理》
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