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所 在 地:上海市
擅长领域:销售管理 市场营销 人力资源
擅长行业:
擅长方向:市场 销售 管理
注册时间:2008-05-07
机构编号:3969
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授课内容与课纲相符0低0%
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上海依颂企业管理咨询有限公司的简介
全国所有门店形象、门店氛围统一化?
当换季时,短期内全国所有门店陈列全部调整到位?
当促销进行,海报、促销品、氛围营造一致执行?
每位店长都能带领一支高战斗力的门店团队完成营业目标?
当客人买单时,全国每位店员都有效进行附加
当新品上市时,全国每位店员能迅速掌握产品专业知识?
所有门店是否热情友善的按照标准服务为顾客提供难忘的购物体验?
每位店员都积极主动的推荐最合适顾客的产品?
这都是提升门店业绩的关键所在!!!
标准化执行决定了您的连锁店体系竞争力!!!!
连锁店标准化执行专家
第一步 标准规范:
连锁经营必须建立标准化规范,包含门店形象标准、店务运作标准、货品
第二步 标准复制:
连锁经营必须将标准灌输到各个层级人员的脑海中,让他们既想做、又会做,因此需要不断对店员、店长、督导进行宣导、训练、指导。
第三步 标准落实:
没有检查就没有执行力!连锁经营必须透过整套的检查、督导、绩效考核机制,将复制后的标准最终落实到店员、店长、督导的行为上,确保执行到位。
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