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所 在 地:上海市
擅长领域:销售管理 市场营销 人力资源
擅长行业:
擅长方向:商业模式 沟通 员工
注册时间:2007-09-26
机构编号:2865
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授课内容与课纲相符0低0%
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服务态度0低0%
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上海宝奈通管理顾问公司的简介
重点服务汽车以及B to B
发展至今,我们一直在推崇实战派企业发展模式,并且操作非常成功。
我们拥有一批高效,务实,内敛的资深顾问,他们把国外的职业经验和国内的实际情况有效地结合,为企业提供实战的解决方案。
我们的核心顾问团队稳定、合作默契,能够和企业进行深入地
宝奈通根据各公司的战略目标来完善管理系统和发展
由于人员的发展是一项不断进行的过程,宝奈通与客户之间是一种长期合作的伙伴关系。我们力求,成为每一个客户都值得信赖的长期合作伙伴。
在服务企业的同时,我们不断丰富对市场的销售与管理经验,并随着企业快速的发展不断更新我们的理念,以求为客户提供更好的服务。
宝奈通关注客户的市场策略,通过咨询和培训服务帮助客户更有效地实施市场策略,从而达到已制定的目标。我们的核心业务是:销售业绩咨询和销售能力发展。
销售业绩咨询
以您公司独特的市场策略为出发点,从对您市场策略的细致了解开始,到帮您决定销售组织,以达成确定的销售目标。
销售能力发展
使销售能力的发展符合公司的市场策略,从技能
我们给客户提供的价值是:慧于心,简于行 (Bring your New Thinking)
通过我们的合作,企业可以
获得:
? 更适应实战要求的销售流程
? 更适应实战要求的销售管理、监控流程、系统
? 更适应实战要求的销售学习系统
? 更适合本企业、本行业特点的学习教材资料
减少:
? 销售内耗--统一销售管理人员和销售人员协同作战的思路和打法
? 盲目参加培训造成的浪费
? 销售团队不稳定带来的风险
? 销售人员对单纯的培训所持的抱怨
增加:
? 管理层对目前销售水平的认识
? 更多的职业销售精英和职业销售管理精英,他们的职业实战经验将得到进一步的提高
? 一批职业的销售团队内部指导员,他们的作用就是在实战中帮助销售人员提高销售绩效
? 老员工的激励效果,新人的成长速度,从而更好的促进团队的凝聚力,稳定销售团队。
? 销售人员的整体一致性
形成:
? 可自我强化的企业销售竞争力体系,从而有目标、有方向感、有方法地提高企业销售业绩
? 对职业能力更加清晰地认识----对销售人员进行资格认证,有助于企业的管理和激励
? 完善的销售竞争力。
有效的销售系统,一旦获得,将长期收益!投资回报率高!
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